tarea
Páginas: 2 (405 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2014
Metodo Just In Time.
INTRODUCCION
El método justo a tiempo (traducción del inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocidocomo método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Ademas permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias.
El JIT tiene 4 objetivosesenciales:
Poner en evidencia los problemas fundamentales.
Eliminar despilfarros.
Buscar la simplicidad.
Diseñar sistemas para identificar problemas.
Este método tiene además la orden de eliminarel desperdicio; este segun Suzaki es cualquier cosa distinta de la cantidad mínima de equipamiento, materiales, partes, espacio y tiempo, que sea absolutamente esencial para añadir valor al producto.DESARROLLO
CONTRIBUYENTES.
Sakichi Toyoda
Un artesano e inventor, que creció a finales del siglo XIX en las afueras de Nagoya.
En 1894 empezó a fabricar telares manuales que eran más baratos ytrabajaban mejor que los existentes hasta entonces.
Toyoda estaba satisfecho con sus telares, pero le contrariaba ver que su madre, su abuela y sus amigos aún tenían que trabajar muy duro hilando ytejiendo. Por eso empezó a desarrollar unos telares de madera movidos por una transmisión mecánica.
En 1926, fundó la Toyoda Automatic Loom Works, la firma madre del grupo Toyota y que aún hoy endia es un pilar de conclomerado (keiretsu) Toyota.
Kiichiro Toyoda
Comienza a investigar los motores de gasolina y para ello se traslada a Norteamérica, llevando muy presentes los lemas de laautomatización autónoma propios de la empresa de su padre, pero añadiéndole su propia metodología de aprendizaje: observar, probar y equivocarse.
Con estas premisas, en 1933 Kiichiro Toyoda fundaAutomóviles Toyoda como una división de la empresa de telares automáticos de su padre, y no es hasta 1935 que Toyoda lanza su primer vehículo automóvil: el Toyoda AA, un sedán de seis cilindros en bloque y...
INTRODUCCION
El método justo a tiempo (traducción del inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocidocomo método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Ademas permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias.
El JIT tiene 4 objetivosesenciales:
Poner en evidencia los problemas fundamentales.
Eliminar despilfarros.
Buscar la simplicidad.
Diseñar sistemas para identificar problemas.
Este método tiene además la orden de eliminarel desperdicio; este segun Suzaki es cualquier cosa distinta de la cantidad mínima de equipamiento, materiales, partes, espacio y tiempo, que sea absolutamente esencial para añadir valor al producto.DESARROLLO
CONTRIBUYENTES.
Sakichi Toyoda
Un artesano e inventor, que creció a finales del siglo XIX en las afueras de Nagoya.
En 1894 empezó a fabricar telares manuales que eran más baratos ytrabajaban mejor que los existentes hasta entonces.
Toyoda estaba satisfecho con sus telares, pero le contrariaba ver que su madre, su abuela y sus amigos aún tenían que trabajar muy duro hilando ytejiendo. Por eso empezó a desarrollar unos telares de madera movidos por una transmisión mecánica.
En 1926, fundó la Toyoda Automatic Loom Works, la firma madre del grupo Toyota y que aún hoy endia es un pilar de conclomerado (keiretsu) Toyota.
Kiichiro Toyoda
Comienza a investigar los motores de gasolina y para ello se traslada a Norteamérica, llevando muy presentes los lemas de laautomatización autónoma propios de la empresa de su padre, pero añadiéndole su propia metodología de aprendizaje: observar, probar y equivocarse.
Con estas premisas, en 1933 Kiichiro Toyoda fundaAutomóviles Toyoda como una división de la empresa de telares automáticos de su padre, y no es hasta 1935 que Toyoda lanza su primer vehículo automóvil: el Toyoda AA, un sedán de seis cilindros en bloque y...
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