tarea

1.4 Sectores Productivos y de Servicios del Entorno a Fines a la Ingenieria Industrial


Ante todo los Ingenieros Industriales han sido siempre Ingenieros de Integración, debido a que su papel en el
sector productivo ha sido el de integrar todos los recursos que estén a su alcance, como son: personal, materiales
y equipos, información en los sistemas operativos complejos, recursosfinancieros, entre otros.
Ahora bien el industrial es capaz de conceptualizar cualquier sistema productivo como un todo, se convierte
automáticamente en el eje de desarrollo e implementación entre los mandos gerenciales y los niveles operativos;
y gracias a su preparación y desarrollo profesional, le permite relacionarse con las actividades de diseño, mejoram
iento, instalación y manejo desistemas integrales para toda clase de productos o servicios.
A si pues sus técnicas pueden ser aplicadas en la industria de la construcción, en el manejo de granjas, en la in
dustria del transporte y crecimiento de cultivos, en restaurantes, hoteles, en operación y mantenimiento de aero
puertos, en fin en cualquier organización operativa y no sólo de carácter industrial (manufacturera).
Asípues, podemos señalar que un Ingeniero Industrial en una planta manufacturera (que es en donde
generalmente los situamos), puede controlar el análisis de los diferentes métodos, para dirigir y diseñar
procesos, planificar, examinar y observar los diferentes procesos en informaciones relativa a la venta y volumen
de producción, observar la mejora de producción, controlar el manejo de materiales dedesperdicios, incluyendo
la disposición y distribución de las líneas de producción de la plantas en las que laboren, la gestión de
productividad y calidad, y la logística y el servicio al cliente.
Además de poder planificar, coordinar y dirigir las actividades que se realizan en las empresas, con el fin de evitar  interrupciones y para evitar que se paralice cualquier proceso.

LISTA DELOS POSIBLES CAMPOS DE ACCION DE LOS INGENIEROS INDUSTRIALES

- Desarrollo de aplicaciones de nuevos procesos, automatismo y tecnologías de control
- Instalación de centros de procesamiento de datos, centros de información de gestión
- Definición de estándares de performance, evaluación del trabajo, programas de salarios
- Investigación sobre nuevos productos y tecnologías
- Programas demejora de productividad
- Selección de procesos y métodos para la realización de tareas con las herramientas y equipos correctos
- Diseño de instalaciones, sistemas de gestión y procedimientos operacionales
- Mejora del planeamiento e instalación de recursos escasos
- Mejora de los entornos de las plantas y de la calidad de vida de los empleados
- Evaluación de la fiabilidad y calidad de losprocesos
- Desarrollo de sistemas de control de gestión para facilitar el planeamiento financiero y el control de costos
- Instalación de sistemas de automatización de oficinas, procedimientos y políticas
- Análisis de problemas complejos de negocios empleando técnicas de modelación matemática
- Conducción y realización de estudios organizacionales, ubicación de plantas y efectividad de sistemas- Estudio de mercados potenciales para bienes y servicios, materias primas, oferta de trabajo, recursos energéticos
, recursos financieros e impuestos
- Management de Empresas.


La empresa: Papel del Ingeniero Industrial

El principal rol que juega el ingeniero industrial en una empresa productora de software es la integración tanto
horizontal como vertical de todos los procesos,subprocesos y actividades que intervienen en la organización.

La integración horizontal consiste en ver cada uno de los subprocesos que forman parte de un proceso
determinado como un todo relacionado, no verlos por separado; por ejemplo: en el proceso de producción de
software existen varios flujos de trabajos como son: modelo de negocio, captura de los requisitos, análisis y
diseño,...