tarea

SISTEMAS DE
INFORMACION GERENCIAL

CAPITULO 1:
La revolución de los sistemas
de información:
Transformando los negocios y
la administración.

CASO 1: InPart - Componentes digitales porinternet

Retos en los
negocios

•Crear
modelos de
negocios.
•Encontrar
clientes.

Administración

•Oportunidades que
ofrece la nueva
tecnología.
•Gastos de los catálogos
de componentestradicionales.

•World Wide Web.
•Software multimedia. Tecnología de
información
•Computadoras de
escritorio.
•Ingenieros.

Sistema de
información
•Localizar componentes
en linea.•Diseñadores.

•Adaptar modelos de
componentes.

•Proveedores y
fabricantes de
componentes.

•Obtener modelos de
componentes en línea.

Organización

Soluciones de
negocios
•Aumentarganancias.
•Mejorar servicios a
clientes.
•Reducir tiempo y
costo.

1.1 ¿Por qué sistemas de
información?

1.1 ¿Por qué sistemas de información?

Tres potentes cambios a nivel mundial hanalterado el orden de los negocios:
• El surgimiento y fortalecimiento de la economía
global .
• La transformación de las economías y
sociedades industriales en economías de
servicios basadas en losconocimientos y la
información .
• La transformación de la empresa de negocio.

1.1 ¿Por qué sistemas de información?

A. Globalización

• Administración y control en un mercado
global.
•Competencia en mercados mundiales.
• Grupos de trabajo globales.
• Sistemas de entrega globales.

1.1 ¿Por qué sistemas de información?
B .Transformación de las economías y sociedades
industriales• Economías basadas en conocimiento e
información.
• Productividad.
• Nuevos productos y servicios.
• Conocimientos: Un activo estratégico y
productivo central.
• Competencia basada en eltiempo.
• Vida mas corta de los productos.
• Entorno turbulento.
• Base de conocimiento limitada en los
empleados.

1.1 ¿Por qué sistemas de información?
C. Transformación de la empresa

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