Tarea

2) DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Fruttox S.A Es una empresa agroindustrial que busca diferenciarse de la competencia. Situando como principal foco la calidad, innovación y distribución comprometida al consumidor final.
Nuestra misión es entregar productos que respondan plenamente a las exigencias y expectativas con los más altos estándares de los diversos mercados de destino, como resultado de unacultura organizacional  basada en el compromiso, mediante un proceso de producción de calidad, amigable con el medioambiente y convertida en un núcleo de desarrollo social de la zona de Rancagua.
Queremos posicionarnos como una empresa líder en el abastecimiento y principalmente en la exportación de frutos secos, creando relaciones de asociatividad a largo plazo con nuestros clientes. Que laempresa sea reconocida por brindar productos de alta calidad, mejorar, optimizar y racionalizar nuestros procesos, a fin de mantenernos competitivos en el mercado,  promover la protección de nuestro entorno, mediante el reciclaje de parte de nuestros desechos sólidos y alcanzar una plena integración con nuestros proveedores y mantener una relación permanente en el tiempo.

2) DESCRIPCION DE LAEMPRESA Indique rubro, actividad económica, tipo constitución social, etc. Incluir ventajas competitivas, MISION, que se refiere al propósito (razón de ser) de la empresa actual o la nueva, VISION, que indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo). No olvide los OBJETIVOS A CORTO PLAZO y LARGO PLAZO Escriba en este apartado enunciados que contenga lo que le gustaría lograr en su empresaen tres años de actividades. (No más de 4)

ANALISIS DE MERCADO
El mercado a alcanzar es los Emiratos Árabes Unidos (EAU) ya que posee una economía abierta, con uno de los más altos ingresos per cápita en el mundo y como un lugar de entrada al Medio Oriente, por ser el principal centro de distribución de la zona del Golfo, lo que nos permitirá el acceso a un mercado de 1.500 millones deconsumidores.
Es el tercer puerto con más re-exportación del mundo, lo cual es muy interesante para las empresas que exporten a este mercado, ya que sus productos pueden entrar en diferentes países vía Dubai.
A su vez, posee zonas francas, buenas conexiones marítimas y aéreas, eficiencia de sus puertos y bajos costos de almacenamiento,
Se estima que los envíos de nueces chilenas al exteriorllegarán a las 54 mil toneladas en 2014, mientras que la producción del mismo fruto se empinará por sobre las 60 mil toneladas ese mismo año.
Según estimaciones del vicepresidente de Chilenut, los precios FOB de las nueces para 2011 debieran moverse entre los US$5,5 y US$6 por kilogramo, esto debido principalmente al aumento en el precio de comercialización de la nuez en formato mariposa light y alactual escenario de negocios con Turquía, país que concentra alrededor del 20% de nuestras exportaciones.

ANALISIS DE MERCADO Considere al menos los siguientes 2 pasos: Entendiendo las Condiciones del Mercado; Identificar sus oportunidades. Algunas preguntas que le pueden ayudar son las siguientes: ¿Cuál es el mercado que quiero alcanzar? ¿Quiénes son? ¿Cuál es su principal problema en relaciónal mercado? ¿Cuáles de sus necesidades pueden ser cubiertas por los productos o servicios en este mercado?; ¿Existe capacidad para crecer en ese mercado? ; ¿Cuál es su tamaño? ¿Hay espacio para crecer? ¿La industria está creciendo? ¿Es estable, saturada, volátil o declina?; ¿Qué es lo que los clientes esperan de este tipo de producto o servicio?; ¿Cuál es su ventaja competitiva en este mercado?,¿Cómo puedo alcanzar este mercado? ¿Cómo esta mi competencia alcanzando ese mercado? ¿Es efectiva esa forma? ¿Cuáles son los modos alternos?; ¿Cuáles son los niveles de precio promedio por importadores, mayoristas, detallistas y consumidores?; ¿Cómo se accede a ese mercado? ¿Cuál es su régimen de importaciones? Libre, con cuota, con barreras arancelarias o técnicas? ¿Tiene acuerdo comercial con...