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LICACIÓN DE LA TOMA DE DECISIONES EN LA TGS


Siempre que se piensa en dar solución a un problema, o de escoger un determinado rumbo a nuestras vidas, o simplemente, cualquier actividad que realicemos; se esta hablando de que se esta tomando una decisión. Esta es muy importante ya que la determinación que tomemos, sea positiva o negativa, nos va ayudar por lo siguiente: positiva porque nospuede conducir a ser alguien en la vida, o nos puede guiar por un buen camino; negativa, porque nos puede llevar a conflictos, a problemas, desastres y hasta lo mas terrible, la muerte; aunque esto también tiene su parte buena, ya que de los errores o faltas que cometamos, se obtiene una experiencia que mas adelante nos va a evitar a caer en el mismo error.

Pero para tomar una buena decisión quese necesita; según el articulo consultado anteriormente, se habla de que para tomar una buena decisión se requiere seguir un proceso, es aquí donde podemos aplicar lo que estamos hablando a la TGS, mas orientado a lo que se refiere a sistemas en las empresas.

Debido a que la TGS busca resolver problemas o incógnitas basados en hechos tanto reales como abstractos, se ve la necesidad de recurrira una decisión, puesto que la TGS puede llegar a manejar una cantidad de variables indefinidas, de las cuales no sabemos el camino que en el futuro nos pueden brindar. 

Sabemos que la TGS estudia los Sistemas, y uno de los mas notables es el de las empresas, ya que allí esta requiere de un buen analista, que la encamine por un buen rumbo, si esta la requiere. Para esto el encargado de realizarel proceso antes descrito, debe estar bien capacitado en el momento de tomar una decisión adecuada. Para esto el debe seguir unos factores, que son:

.- Sacar una lluvia de decisiones.
.- Su incertidumbre.
.- Debe contar con un análisis probabilístico, que puede ser objetivo o subjetivo, depende  
  del sistema que este trabajando.
.- Y por último, el riesgo que se puede llegar a correr.En conclusión, la toma de decisiones es un proceso, que se vive diariamente, porque todos los días estamos aprendiendo y experimentando nuevas cosas, de las cuales nosotros tendremos que decidir si son convenientes o no.

Y aplicado a la TGS, también se debe tener mucho en cuenta, porque permite llevar a cabo el análisis o en el desarrollo del sistema, con el objetivo de buscar la solución quemas se acomode a las características del sistema, en este caso, de la empresa.

La teoría de la decisión se ocupa de analizar cómo elige una persona aquella acción que, de entre un conjunto de acciones posibles, le conduce al mejor resultado, dadas sus preferencias. El paradigma canónico de la teoría de la decisión se caracteriza por contar con un individuo que ha de tomar una decisión(cualquiera) y de quien se dan por supuestas sus preferencias; así la teoría de la decisión no entra a considerar la naturaleza de las preferencias de los individuos, ni por qué éstos prefieren unas cosas en vez de otras; lo único que importa es que dichas preferencias satisfagan ciertos criterios básicos de consistencia lógica.

TIPOS DE DECISIONES

a decisión puede ser:

- Bajo riesgo: se refiere aconocer el riesgo.

- Bajo incertidumbre: cuando hay riesgo, la incertidumbre es la percepción particular que se tenga del riesgo de una decisión, o de no saber lo que puede ocurrir u ocurra un año dado (en el caso de cultivos: por clima, por precios, etc.), y el productor responde de una manera determinada a ello, según su percepción y capacidad de enfrentar el riesgo.

La decisión bajoriesgo se refiere a la condición en la que hay un número dado de estados de la naturaleza y el decisor conoce la probabilidad de ocurrencia de cada uno de ellos (Thierauf, 1978). Por ejemplo, según Agroasemex (2006), por sus propias características y la ubicación geográfica del país, la actividad agrícola en México es altamente vulnerable a la presencia de eventos climáticos extremos, principalmente...