Tarea

 
Don chucho el dueño de una empresa se enfrenta a un dilema sobre lo que va a ser de su negocio en los próximos 3 años  ya que ante el inminente TLC ella sabe que lo mas probable es que tenga una buena oportunidad de negocio en una línea totalmente nueva dado que el crecimiento del sector en los últimos años ha sido del 75.23%. Sin embargo sabe que aun cuando el sector se ha dinamizado elproducto y el mercado al que pretende llegar no presenta por un lado un comportamiento homogéneo ya que no existen datos históricos para determinar su trazabilidad y por otro es que como es una nueva línea no se sabe realmente como se comporte. El dueño del negocio piensa que como es una nueva línea de producto el podría utilizar la capacidad instalada de la fabrica y lanzar el producto con un precioalto, y luego de dos años evaluar si amplía o no. Sin embargo la esposa no esta de acuerdo y propone que lo mejor es mantener el precio al  mismo nivel y dado que el sector esta creciendo tanto incrementar la capacidad instalada en un 50% el primer año y dependiendo de cómo evolucione la demanda se incrementa el otro 50%. De todas formas dice la esposa se necesita ampliar para poder mantener todaslas líneas operativas dispuestas a producir. Por otra parte el jefe de producción indica que lo mejor es no hacer una inversión en activos fijos y mas bien trabajar con turnos horas extra y contratación y despido para alcanzar a producir con lo que se tiene y en dado caso que no se alcance se mandaría a hacer el excedente a través de una maquila, pero afirma que si luego de 1.5 año la demanda esalta se evaluaría la decisión de ampliar la capacidad. Así mismo el jefe administrativo supone que lo mejor es expandirse en su totalidad hoy pero para recuperar la inversión es necesario aumentar los precios. Los únicos que no están de acuerdo con ninguna de estos son del sindicato quienes aseguran que lo mejor es no hacer nada.
 
Don chucho sabe que no puede ampliar su ubicación actual por loque si la solución es la de ampliar lo debe hacer bajo los siguientes parámetros preestablecidos un local de la tía pepa en chapinero (calle 53 # 14-30), la tía pepa no cree en el negocio de chucho siempre lo ha considerado un vago y piensa que su sobrina se equivoco al casarse con el. En el occidente (calle 71 # 112-23) tiene un cuñado borracho que tiene un solar baldío. El cuñado siempre ha sidoel compadre de la bebida de chucho y esta dispuesto a ayudarle en todo lo único es que no tiene un peso y está peleando con su hermana la esposa de chucho.  Y en el sur donde la tía Gertrudis  que tiene una casa quinta (calle 27 sur # 56-53). Ella siempre ha sido buena con su sobrino chucho sin embargo cuando de negocios se tratar no sabe que es un sobrino.
 
Si la decisión es lasubcontratación debe hacerse sabiendo que la empresa cuenta con 5 proveedores(A,B,C,D,E) y tres depósitos (1,2,3,4) de materiales. Se sabe que al proveedor A  esta ubicado  en la posición geoestacionaria 3-3 y le cuesta $8, $6, $5, 2 llevar su producto a cada uno de los depósitos al proveedor B ubicado en 5-5 le cuesta 8,6,3,2, al C ubicado en 9-6 le cuesta 5,3,4,7 al D ubicado en 5-6 le cuesta 9,7,4,3 y al Eubicado en 8-8 le cuneta 8,6,5,8. Se sabe también que la capacidad del deposito 1 es de 2500, del 2  4750,  del 3 3750 y del 4 1800. Y que  el proveedor A es 1500, la del B 1700, la del C 2200 la del D 2600 y la del E 4000.
 
La fabrica actualmente produce 115.000 de las cuales vende fijo 100.000 unid al año aun costo de 1 $/unid y asume que lo puede mantener así durante los próximos tres años.Don chucho vende cada unidad en promedio a  6 $/unid y espera poder mantener lo así lo mas que se pueda que según sus cálculos serán 5 años.
 
Don chucho sabe que el costo de vida en promedio los últimos años se ha mantenido con una constante de crecimiento del 12% y que si construye ahora el costo máximo será de $ 700.000.
 
Si se hace el plan de don chucho se espera que la probabilidad...