tarea






DIRECCIÓN DE SALUD V
LIMA CIUDAD


OFICINA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS













MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS



2013







ÍNDICE


INDICE
CAPÍTULO I Introducción
CAPÍTULO II Objetivo y alcance del Manual de Procesos
CAPÍTULO III Base Legal
CAPITULO IV Responsables, aprobación y actualización
CAPÍTULO V Procesos,subprocesos y procedimientos
CAPÍTULO VI Descripción de procedimientos



CAPITULO I: INTRODUCCIÓN

La Oficina de Administración de Recursos Humanos de la DISA V Lima Ciudad, siendo parte de la Oficina Ejecutiva de Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos, quien a su vez es un órgano de apoyo, tiene registradas la totalidad de las actividades que se vienen realizando mediante una serie deprocedimientos, los cuales son debidamente detallados en el presente manual; de tal manera que no resulten repetitivos y sirva como herramienta para todo el personal de nuestra oficina, logrando un trabajo más organizado que cubra todas las necesidades de nuestros usuarios.

Al ser un documento de gestión, el presente manual se ha diseñado con el propósito de fortalecer la Gestión de la OficinaEjecutiva de Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos y por ende de la gestión de la DISA V Lima Ciudad.

Así mismo, busca mejorar los procesos de la Oficina de Administración de Recursos Humanos. Para ello se han identificado los procesos, subprocesos y procedimientos que por su carácter cíclico, típico y rutinario, deben ser estandarizados, establecidos, descritos e incluidos en el presentemanual, logrando de esta manera optimizar los resultados esperados como consecuencia del cumplimiento organizado y adecuado de los procedimientos y funciones asignadas.

El presente manual, documenta las experiencias y aportes del personal de nuestra oficina, así como las nuevas habilidades que se está adquiriendo día a día, además pretende que los trabajadores se dediquen a mejorar los sistemas detrabajo y el nivel de competitividad de la organización.

Finalmente, el Manual de Procesos y Procedimientos que a continuación se describe comprende 5 procesos y 5 procedimientos. Cada procedimiento comprende objetivos, alcance, base legal, estructura, entradas y salidas de los mismos.




CAPITULO II: OBJETIVO Y ALCANCE
DEL MANUAL DE PROCESOS

1. OBJETIVO GENERAL:
Estandarizar enforma ordenada y sistemática los Procesos, Subprocesos y Procedimientos de la Oficina de Administración de Recursos Humanos, reorientadas hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos en el Reglamento de Organización y Funciones de nuestra institución.

2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
a) Gerenciar e institucionalizar una cultura de calidad en nuestra oficina.
b) Modernizar los procedimientosque se vienen realizando en la Oficina de Administración de Recursos Humanos.
c) Aprovechamiento racional de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos disponibles.
d) Servir de guía para la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal y propiciar la uniformidad en el trabajo.
e) Evitar la repetición de procedimientos y funciones, contribuyendo al ahorro detiempo y esfuerzo en la ejecución del trabajo.
f) Cubrir las necesidades de los diversos componentes de nuestra oficina.
g) Mejorar los procesos, subprocesos y procedimientos mediante la toma de decisiones adecuadas.
h) Ser un instrumento que promueva y facilite la capacitación del Recurso Humano nuevo.
i) Ser un instrumento de comunicación, transmitiendo conocimientos para una mejor realización delos procedimientos.
j) Lograr la mejora continua de los procedimientos organizacionales enfocados en los objetivos de los usuarios y conducir las actividades de implementación y/o mejoramiento continuo de la calidad.

3. ALCANCE
Los criterios técnicos y demás disposiciones del presente Manual de Procesos y Procedimientos son para todo el personal directivo, profesional y técnico que...