tarea



Buenas noches.

La estructura organizacional, de una empresa es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas ycontroladas, para el logro de objetivos por los integrantes de la misma. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en laorganización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo a ella) dando lugar a la estructura real de la organización.
Se consideran a laestructura como el patrón establecido de relaciones entre los componentes o partes de la organización. Sin embargo, la estructura de un sistema social no es visible de la misma manera que en unsistema biológico o mecánico. No puede ser vista pero se infiere de las operaciones reales y el comportamiento de la organización.
Para saber si una organización está formada de la manera más correcta, esimportante ver los resultados que se van obteniendo durante los tiempos de trabajo, si no se cumplen con las metas propuestas quiere decir que algo está mal en la estructura del equipo.
Como ejemplopuedo mencionar unas aéreas de trabajo de Comisión Federal de Electricidad, el área de atención a clientes es la encargada de generar los contratos nuevos, de ahí se pasan las ordenes al departamentode ingeniería de servicio al cliente (ISC) donde ellos van y colocan los medidores para su correcto consumo, al momento de dar de alta el servicio, este viaja al departamento de comercial, los cualesse encargan de tomarle lectura y facturarlo conforme a consumo, si este organigrama no está diseñado correctamente, las ordenes de contrato nuevos que se generan en atención a clientes no viajaríanal dpto. de (ISC) para su instalación del mismo y por ende, el dpto. de comercial no estaría enterado de las altas de los servicios nuevos. Es ahí la importancia de que cada departamento haga su...