tarea

Instituto Tecnológico Superior de Eldorado




Proyecto Micro-Empresa
Equipo 3
Hernández Félix Yosira Denisse
López Félix Mayra Gpe
Limón Santana Rosa Isela
Martínez Higuera Yisel Gpe
Rodríguez Dagnino Nixa Jayu Gpe

Jesús Rolando Avendaño Díaz

Ingeniería en Sistemas Computacionales


Marzo del 2014
RESUMEN
Es de esperarse que la mayoría de las micro-empresas rurales nodeseen adaptarse a aquellos cambios tecnológicos, prefieren seguir laborando de manera rustica y tradicional, lo cual esto resulta contradictorio para todas las micro-empresas de diversas localidades rurales, ya que se encontraran estancadas en su forma de proporcionar servicios a sus clientes.
Si las micro-empresa rurales logran adaptarse a los cambios tecnológicos les sería de gran ayuda, no soloofrecerán el buen servicio y rapidez, sino además lograran llevar un control exacto de lo que se vende y se tiene dentro de la misma.
Por ello se pretende lograr que las micro-empresas se migren a las tecnologías para obtener mejores resultados para ellas mismas.











ÍNDICE
1 Introducción Página
1.1 Antecedentes 4
1.2 Definición del Problema 51.3 Objetivo (s) 6
1.3.1 Generales 6
1.3.2 Específicos 6












ANTECEDENTES
A falta de tecnología las micro-empresas acostumbran a no generar un control sobre sus productos, tanto lo que se tiene almacenado y como lo que se vende, teniendo el riesgo de perder toda esa información que les genera ganancias.
La principal razón por la que no se usa latecnología en la mayoría micro-empresas, es porque no tienen los suficientes conocimientos para usarse, y se teme que al utilizarla pueda percutir en su negocio.













DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
La micro-empresa “Josefina” no cuenta con un sistema que le permita llevar el control sobre sus productos.
Para ello ha tenido la necesidad de llevar el control de forma manual(escrita), por lo cual puede
Por ello tiende a apuntar todos los productos vendidos en una libreta, corriendo el riesgo de perder toda esa información y todas las ganancias.













OBJETIVOS
Objetivos generales
Lograr que la micro-empresa se adapte al cambio para mejorar la administración de la misma, y que así sea más factible al momento de realizar el inventario y las ventas.Objetivos específicos
• Crear un software que le proporcione el rápido control de los productos (altas, bajas y cambios).
• Agilizar la introducción de productos al inventario.
• Llevar un orden adecuado de las ganancias.





FUNDAMENTO TEORICO
MICROEMPRESA
Se denomina microempresa a toda empresa de tamaño pequeño. Una definición más precisa depende de la legislación de cada país.Se entiende por microempresa a toda entidad que ejerce una actividad económica, ocupa a menos de 10 personas.
Las microempresas surgen de un proyecto emprendedor por parte del dueño del mismo, quien a su vez suele ser el administrador de su propia empresa. Son negocios que venden sus productos en pequeñas cantidades y no requieren de gran inversión para su funcionamiento. Estas pequeñas empresastienen la posibilidad de crecer y generar competitividad con sus similares.
Tipos de micro emprendimientos
• De supervivencia: no poseen capital operativo (ejemplo: venta ambulante).
• De expansión: generan excedentes que permiten mantener la producción pero no permiten crecimiento (como ocurre con algunas pequeñas empresas familiares).
• De transformación: sus excedentes permiten acumularcapital (esto suele ocurrir en pequeñas empresas).




INNOVACION TECNOLOGICA
La innovación es el elemento clave que explica la competitividad. Porter (1990), afirmó: "La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva mediante innovaciones".

De una forma esquemática la innovación se traduce en los...