tarea

RIESGOS:
Fuerte competencia en la venta de vehículos eléctricos. General Motors o Toyota Motors Corporation.
Falta de infraestructuras de recarga debido a la crisis económica del país, falta debaterías más económicas y centros de soporte especializados en coches eléctricos.
Grado de autonomía limitado dependiendo del país.
Tesla, al vender coches a través de Internet les puede afectar lalegislación local en la efectividad de sus productos.
Esta altamente endeudada.

VENTAJAS COMPETITIVAS:
Venta de vehículos en sus tiendas propias y por internet, esto le permite reducir costos ygenerar una mejor experiencia para el cliente, además de poder obtener información de retroalimentación por parte del cliente para mejorar sus procesos.
Cuenta con patentes tecnológicas de su sistemade poder eléctrico. (Panasonic).
Tesla Motors ha logrado reducir rápidamente los tiempos de carga capaces de cargar una batería en solo 30 minutos.
Interés por una eficiencia energética y unaeconomía sostenible.
Impuestos de circulación reducidos a causa de las mínimas emisiones de contaminación.
Los coches eléctricos son muy populares en Noruega porque su compra está bonificada con generososincentivos, pueden aparcar gratis en zonas de estacionamiento de pago, disponen de puntos públicos de recarga y están exentos de peajes en autopistas
Aparcamiento gratuito e ilimitado en las zonas deestacionamiento vigilado.
Gratuidad de la energía en los puntos de recarga públicos.
Derecho a usar los carriles expresos en las carreteras y exenciones de peajes.
RIESGOS:
Fuerte competencia.General Motors o Toyota Motors Corporation.
Falta de infraestructuras de recarga debido a la crisis económica del país.
Grado de autonomía limitado dependiendo del país.
Altamente endeudada.
VENTAJASCOMPETITIVAS:
Venta de vehículos en sus tiendas propias y por internet.
Cuenta con patentes tecnológicas. Panasonic en la investigación y desarrollo de baterías.
Interés por una eficiencia...