tarea
Páginas: 3 (507 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2014
Taller Práctico nº 1
1. Introducción
Ad portas de comenzar a analizar el Cuadro de Mando Integral y sus aplicaciones prácticas, tendrán la responsabilidad de implementar este instrumento enuna empresa que deberán modelar, de forma que puedan evaluar en la práctica los resultados esperados de la implementación de un modelo de gestión moderno.
El trabajo será dividido en diferentesetapas de acuerdo al avance de la material de clases, para lo cual deberán exponer, en forma grupal, la aplicación de los diferentes instrumentos utilizados para evaluar la situación inicial y el impactoque tendrían las medidas inductoras, identificando las variables que pueden tener efectos financieros.
La parte final será la unificación de todas las presentaciones parciales, donde deberánincorporar sus conclusiones y cuáles serían los aportes de la aplicación de Cuadro de Mando Integral en la gestión de la empresa seleccionada.
2. Objetivo
En esta primera etapa el objetivo del tallerpráctico es poder tomar una empresa como modelo para aplicar medidas inductoras que puedan ser evaluadas de acuerdo al cuadro de mando integral.
3. Descripción
Se trata de que ubiquen unaempresa, que puede ser real o ficticia, sin limitaciones de tamaño, sobre la cual deberán poder trabajar durante el transcurso de la unidad IV.
Tampoco es relevante la actividad que desempeña la empresaseleccionada, lo importante es que traten de trabajar con alguna organización con la cual tenga cierta cercanía o conocimiento directo, de forma que puedan modelar sus procesos y analizar el impactoque podrían tener las medidas inductoras en las áreas de clientes, operaciones internas y aprendizaje y crecimiento.
4. Antecedentes a presentar
En esta primera etapa los antecedentes a presentarcorresponde a:
Ítem
Título
Descripción
1
Antecedentes de la Empresa
En este punto se deben describir los antecedentes generales de la empresa, como su antigüedad, tipo se sociedad, rubro al...
1. Introducción
Ad portas de comenzar a analizar el Cuadro de Mando Integral y sus aplicaciones prácticas, tendrán la responsabilidad de implementar este instrumento enuna empresa que deberán modelar, de forma que puedan evaluar en la práctica los resultados esperados de la implementación de un modelo de gestión moderno.
El trabajo será dividido en diferentesetapas de acuerdo al avance de la material de clases, para lo cual deberán exponer, en forma grupal, la aplicación de los diferentes instrumentos utilizados para evaluar la situación inicial y el impactoque tendrían las medidas inductoras, identificando las variables que pueden tener efectos financieros.
La parte final será la unificación de todas las presentaciones parciales, donde deberánincorporar sus conclusiones y cuáles serían los aportes de la aplicación de Cuadro de Mando Integral en la gestión de la empresa seleccionada.
2. Objetivo
En esta primera etapa el objetivo del tallerpráctico es poder tomar una empresa como modelo para aplicar medidas inductoras que puedan ser evaluadas de acuerdo al cuadro de mando integral.
3. Descripción
Se trata de que ubiquen unaempresa, que puede ser real o ficticia, sin limitaciones de tamaño, sobre la cual deberán poder trabajar durante el transcurso de la unidad IV.
Tampoco es relevante la actividad que desempeña la empresaseleccionada, lo importante es que traten de trabajar con alguna organización con la cual tenga cierta cercanía o conocimiento directo, de forma que puedan modelar sus procesos y analizar el impactoque podrían tener las medidas inductoras en las áreas de clientes, operaciones internas y aprendizaje y crecimiento.
4. Antecedentes a presentar
En esta primera etapa los antecedentes a presentarcorresponde a:
Ítem
Título
Descripción
1
Antecedentes de la Empresa
En este punto se deben describir los antecedentes generales de la empresa, como su antigüedad, tipo se sociedad, rubro al...
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