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Páginas: 3 (633 palabras) Publicado: 29 de mayo de 2014
El ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
El análisis de puestos de trabajo es el procedimiento para determinar las necesidades de estos, así como las características que debe tener la gente que secontratara para los puestos.
El análisis los realiza un jefe de recursos humanos, usando un cuestionario, para esto se tiene que reunir información sobre las actividades del puesto e información acerca delos temas como las condiciones físicas del trabajo y el horario laboral. La información del análisis de puesto es esencial para diversas actividades de la empresa en especial de recursos humanos. Lainformación sobre las responsabilidades del puesto serian la base para crear programas de capacitación, y la información acerca de las características que las personas requieren para desempeñar eltrabajo se utilizan para decidir el tipo de candidato que se debe reclutar o contratar.
Los empleados deberán ser capaces de demostrar que sus herramientas de selección y evaluación están relacionadascon el desempeño en el puesto que se esta solicitando, por obvio el gerente debe tener ya explicitas las descripciones del puesto , por ende se requiere de un análisis de puesto indicado.
El análisisde puestos requería varios días para entrevistar a 5 o 6 trabajadores. Ahora este proceso se lleva entre 4 o 5 horas y los pasos para agilizar el proceso son los siguientes:
1.- Saludar a losparcipantes y dar una breve introducción.
2.-Explicar el proceso de análisis de puesto y los roles que juega el candidato en el proceso.
3.- Dedicar 15 min para determinar el ámbito del puesto que se va aanalizar, dando un resumen básico del puesto.
4.- Identificar las áreas funcionales o de responsabilidades generales del puesto.
5.-Identificar tareas dentro de cada área funcional deresponsabilidad.
6.- Imprimir la lista de tareas y pedir que el grupo de trabajo las firma.
ENTREVISTAS
La entrevista para el análisis de puestos de trabajo podrían hacerse a quienes ocupan el puesto, o las...
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