tarea




UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)





PARTICIPANTE:

Wilmer R. Alonzo Marte

MATRICULA:

12-5411

ASIGNATURA:

Administración de empresas ll

FACILITADOR:

 MÁXIMO AUGUSTO FERMÍN TAVERAS










PREGUNTAS DE REPASO




1- ¿QUE IMPORTANCIA TIENEN LAS METAS PARA UNA ORGANIZACIÓN?

Las metas proporcionan un sentido de dirección. Sin una meta,los individuos al igual que las organizaciones tienden a la confusión, reaccionan ante los cambios del entorno sin un sentido claro de lo que en realidad quieren alcanzar. Al establecer metas, la gente y las organizaciones refuerzan su motivación y encuentran una fuente de inspiración que los ayuda a rebasar los inevitables obstáculos que encuentran.

Las metas permiten enfocar nuestros esfuerzos.Los recursos de toda persona u organización son siempre limitados, los cuales pueden utilizarse para lograr varias metas. Al seleccionar solo una meta o una serie de metas relacionadas, nos comprometemos a utilizar de cierta manera nuestros escasos recursos y comenzamos a establecer prioridades. Esto es particularmente importante para una organización, la cual tienen que coordinar las acciones demuchos individuos.

Las metas guían nuestros planes y decisiones. Las respuestas a estas preguntas formarán tanto sus planes a largo como a corto plazo y le ayudarán a tomar muchas decisiones claves. Las organizaciones enfrentan decisiones similares, las cuales se simplifican al preguntar, ¿cuál es nuestra meta? ¿Esta acción, acercaría o alejaría a la organización de su meta?.

Las metas nosayudan a evaluar nuestro progreso. Una meta claramente establecida, medida y con una fecha especifica fácilmente se convierte en un estándar de desempeño que permite a los individuos, al igual que a los administradores, evaluar sus progresos. Por tanto, las metas son una parte esencial de control, aseguran que las acciones que se emprendan correspondan a las metas y planes creados paraalcanzarlas. Si encontramos que nos estamos saliendo del curso señalado o si enfrentamos contingencias no previstas, podemos tomar acciones correctivas mediante la modificación de nuestro plan. La "replantación", de hecho, en algunas ocasiones es el factor clave para el éxito final de una organización.



2-¿EN QUE SE BASAN LAS PREMISAS PARA LA PLANEACION?




El proceso de planeación consiste en elseguimiento de una serie de pasos que se debe realizar para llegar al logro del objetivo. Además  debe tenerse en cuenta los niveles en los cuales se aplica con el propósito de visualizar: clase, contenido, tiempo y amplitud.

3-“EL ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ES EL PUNTO DE PARTIDA DE LA PLANEACIÓN”

Establecer objetivos significa que tengo que atender tanto los generales como losdepartamentales o divisionales, así mismo establecerlos tanto a corto como a largo plazo. Un objetivo representa los resultados que espero lograr y me identifica los puntos terminales de lo que debe hacerse, en que se hará mayor énfasis y como voy a entrelazar las políticas, las estrategias, los procedimientos y el resto del tipo de planes que conozco y manejo.

4-¿Cuáles SON LAS CARACTERISTICAS DELA PLANEACION ESTRATEGICA?

Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total.
Las características de esta planeación son, entre otras, lassiguientes:


* Es original, en el sentido que constituye la fuente u origen para los planes específicos subsecuentes. 
* Es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección. 
* Establece un marco de referencia general para toda la organización. 
* Se maneja información fundamentalmente externa. 
* Afronta mayores niveles de incertidumbre en relación con los otros tipos de...