tarea

Universidad Del Bio Bio
Facultad de Ciencias Empresariales
Ingeniería Comercial





Multinacionales que emergen



Integrantes: Claudia Puchi
Patricio Barragan
Valentina Saieh
Claudia Cornejo
Constanza Lozano
Asignatura : Dirección Estratégica II

Concepción 27 demayo de 2014

Índice
Contenido
















1.- Realice un resumen del artículo

Una MME es definida como una empresa basado en un mercado emergente, que tiene operaciones en por lo menos otro país, estos mercados incluyen a todas las “economías asiáticas recientemente industrializadas” así como a “otros mercados emergentes y países en desarrollo”.
En 2005 las 100mayores compañías de mercados emergentes aumentaron sus ventas externas en 48 por ciento y en un 73 por ciento los empleos en el exterior, lo que revela que están rápidamente recuperando el tiempo perdido, esto indica que están alcanzando una gran escala que preocupa a los multinacionales occidentales. Cabe destacar que muchas de las marcas conocidas de los mercados occidentales pertenecen ahora acompañías del mundo en desarrollo.
La quinta parte de las 70 compañías que figuran entre las Fortune Global 500 son propiedad total o parcial del Estado, y la mayoría de ellas proviene de China. Muchos de los nuevos jugadores de los mercados emergentes son empresas familiares o de capital privado, si bien muchas de las más grandes de la industria están por lo general en el sector recursos y unaherencia dominada por la agricultura determina que muchas MME estén en industrias vinculadas con el procesamiento de los alimentos, especialmente en Sudamérica y Asia emergente.
De esta investigación surgen cinco modelos de expansión: los globalizadores, son MME antiguas y establecidas, expandidas como cualquier gran multinacional; los jugadores regionales, que salieron a buscar escala; los que,debido a la carencia de recursos en casa, obtienen en mercado global lo que venderán en sus mercados domésticos; los vendedores globales, Fabrican u obtienen en casa pero venden en el extranjero y los jugadores multirregionales de nicho, pequeñas compañías que operan en múltiples regiones.
Las tres condiciones que han facilitado el crecimiento de las MME son: La apertura y la liberación de laeconomía, nuevos mercados globales y fuentes de capital más barato. Y los impulsores de la expansión en el exterior son: Nuevos mercados, ganancia de eficiencia, valor más alto, nuevos recursos y prestigio local.
Muchas MME aprovechan los lazos culturales para construir sus relaciones con los clientes, es así como desarrollan diferentes estrategias, utilizando un enfoque innovador en cada una de ellasya que es la clave para aumentar su cadena de valor y a su vez las oportunidades de investigación y desarrollo.
Para lograr que el crecimiento de las MME se sostenga en el tiempo es tas deberán superar seis desafíos entre ellos la escasez de aportes, mayor competencia, riesgo geopolítico, revaluar la innovación y ser globales, sin dejar de ser locales.

2.- ¿Cuáles han sido o son losfactores que inducen a la expansión de estas compañías?

La globalización ha tenido efectos importantes en el crecimiento de las Multinacionales de Mercados Emergentes, abriendo paso a nuevas oportunidades y mercados, que se han sabido aprovechar gracias a la apertura comercial, políticas menos restrictivas y a la cada vez más avanzada tecnología. Permitiendo entrar en esos mercados y acceder atalentos, practicas y capital extranjero.
Todo esto ha sabido combinarse con una serie de factores que impulsan la expansión en el exterior de las MME, estos impulsores son:
1. Nuevos mercados: una de las principales causas por las que las MME deciden volverse globales, es por la necesidad de nuevos mercados en los cuales ofrecer sus productos y servicios, ya que en muchas ocasiones el mercado...