Tarea

Escuela Virtual Backus – Curso Emprende Maestro

Lección 6: Guía de Aprendizaje

LA ADMINISTRACIÓN DEL NEGOCIO
OBJETIVOS:
• Conocer las funciones de gestión para el adecuado
funcionamiento de tu empresa.
• Identificar los principales procesos y procedimientos
para la gestión de la empresa.
• Criterios para la selección y gestión del personal.

• Reconocer los principales procesos desu futuro
negocio.

Introducción
En las lecciones anteriores hemos decidido la organización empresarial a
implementar y la persona jurídica a constituir, para efectivizar la idea de
negocio; nos corresponde ahora definir la administración de la empresa.
Las cuatro funciones de la administración incluyen: planificar, organizar,
controlar y dirigir la empresa, mediante procesos yprocedimientos eficientes y
efectivos.
En esta lección continuaremos revisando estas funciones y abordaremos un
aspecto vital para la gestión de la empresa, los recursos humanos o capital
humano. Se explicarán sus principales procesos de gestión y cómo estos
procedimientos deben estar enmarcados en la normativa vigente.

Algunas preguntas iniciales:
• ¿Sobre qué procesos de la empresa es necesario elcontrol?
• ¿Una pequeña empresa necesita todas las áreas?
• ¿Es necesario tener relaciones laborales formales con
nuestros colaboradores?
• ¿Las autoridades supervisan las obligaciones labores
en las pequeñas empresas?

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ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA
La Empresa
Hemos visto que Alex y Verónica al realizar su FODA descubrieronalgunos
recursos que poseían para el desarrollo del negocio, sin embargo del buen
manejo de estos recursos dependerá el éxito de su empresa. Se requiere
entonces una estrategia para aplicar eficaz y eficientemente estos recursos.
La administración de la empresa es
el proceso para lograr objetivos y
resultados positivos, con una
utilización
de
los
recursos
disponibles y la contribución delesfuerzo interno y colaboradores
externos.
Esta
definición
incluye
siguientes elementos:

los

Objetivo: El proceso de administración está direccionado a lograr metas y
resultados establecidos.
Eficiencia: Además de buscar el objetivo expresado en resultados y metas,
trata de darle un adecuado y óptimo uso a todos los recursos que tiene a su
alcance.
Colaboración del EsfuerzoExterno: La administración involucra a
colaboradores externos (personas ú otra organización empresarial) para lograr
los objetivos y metas trazados con anterioridad.
Coordinación de Recursos Internos: La administración necesita combinar,
sistematizar y analizar los diversos recursos que se involucra para el logro de
un objetivo determinado.
Grupo Social: la administración relaciona personas y porlo tanto es afectada
por las características y emociones de estas personas y su sociedad, la
administración se da dentro de los grupos sociales.

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Funciones de la Administración

Planificación

Organización

Control

Dirección

Dos de estas funciones: planificar y organizar las explicamos en la lección
anterior, repasemosalgunos conceptos:

PLANIFICAR: es organizar o prever las tareas,
hacer el plan o proyecto de una acción.
Algunas preguntas básicas:
• ¿Qué actividades debo hacer para lograr
mis objetivos?
• ¿Hay alguna acción previa a esta actividad? ¿Quiénes
van a participar en estas acciones?
• ¿Qué recursos van a ser necesarios?

Como hemos visto en la lección anterior, cada una de las áreas de laempresa podrá planificar sus actividades, sin embargo existe además un
plan general de la empresa, al se denomina plan estratégico. Todos los
planes de las diferentes áreas deberán estar interrelacionados con este plan,
a fin de conseguir una organización de sistemas integrados.

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ORGANIZAR: Es coordinar las personas y
los...