Tarea
Páginas: 3 (560 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2014
EL CASO BOEING 787
1. Cuáles son los beneficios para Boeing de subcontratar tanto trabajo del 787 con proveedores extranjeros? Cuáles son los riesgos potenciales? Superan los Beneficios a losriesgos?
Boeing al igual que todas las empresas tienen el objetivo de poder obtener más ganancias y esto al igual que todas las empresas lo logran de 2 formas las cuales son efectuando ventas yreduciendo los costos de ventas.
El subcontratar para Boeing trae beneficios como:
El precio de los artículos es menor en lugares con un menor grado de requerimientos de los aranceles, al igual quesuelen contratar mano de obra mas barata por eso deciden buscar otros países
No hay costos de pasivo laboral ni formación del personal propio
Debido a la forma en la que trabaja hubiera podidodedicarse solo a la comercialización de su avión 787 despreocupándose de los elementos para la producción de otros aviones.
Los riesgos que se podían dar eran:
No tener un tiempo estimado a la horade realizar las fabricaciones
Con el afán de ahorrar no tenían un supervisor que revisara que era lo que hacían sus trabajadores, por lo que podía que hubieran desperfectos.
No habían regulacionesambientarles, legales ni laborales arancelarias de otros países donde existían las plantas de producción de su fuselaje.
En este tipo de empresas que se encargaban de fabricar los aviones no habíanbeneficios ya que lo que se transportaba era personas, lo que significa que el peligro estaba latente todo el tiempo.
2. En 2007 y 2008, Boeing se metió en varios problemas bienconocidos relacionados con el manejo de su cadena de suministros dispersa por el mundo. Cuáles fueron las causas de estos problemas? Que puede hacer una compañía como Boeing para asegurarse de quedichos problemas no vuelva a ocurrir en el futuro?
Conforme fue evolucionando esta compañía que fabricaba aviones en la cual ya había pasado 3 modelos anteriores , fue tanto su éxito que empezó a...
1. Cuáles son los beneficios para Boeing de subcontratar tanto trabajo del 787 con proveedores extranjeros? Cuáles son los riesgos potenciales? Superan los Beneficios a losriesgos?
Boeing al igual que todas las empresas tienen el objetivo de poder obtener más ganancias y esto al igual que todas las empresas lo logran de 2 formas las cuales son efectuando ventas yreduciendo los costos de ventas.
El subcontratar para Boeing trae beneficios como:
El precio de los artículos es menor en lugares con un menor grado de requerimientos de los aranceles, al igual quesuelen contratar mano de obra mas barata por eso deciden buscar otros países
No hay costos de pasivo laboral ni formación del personal propio
Debido a la forma en la que trabaja hubiera podidodedicarse solo a la comercialización de su avión 787 despreocupándose de los elementos para la producción de otros aviones.
Los riesgos que se podían dar eran:
No tener un tiempo estimado a la horade realizar las fabricaciones
Con el afán de ahorrar no tenían un supervisor que revisara que era lo que hacían sus trabajadores, por lo que podía que hubieran desperfectos.
No habían regulacionesambientarles, legales ni laborales arancelarias de otros países donde existían las plantas de producción de su fuselaje.
En este tipo de empresas que se encargaban de fabricar los aviones no habíanbeneficios ya que lo que se transportaba era personas, lo que significa que el peligro estaba latente todo el tiempo.
2. En 2007 y 2008, Boeing se metió en varios problemas bienconocidos relacionados con el manejo de su cadena de suministros dispersa por el mundo. Cuáles fueron las causas de estos problemas? Que puede hacer una compañía como Boeing para asegurarse de quedichos problemas no vuelva a ocurrir en el futuro?
Conforme fue evolucionando esta compañía que fabricaba aviones en la cual ya había pasado 3 modelos anteriores , fue tanto su éxito que empezó a...
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