tarea


Comercio
Ejemplos de PUNTOS FUERTES: 


o        Capacidades en actividades clave.
o        Recursos financieros adecuados.
o        Habilidades y recursos tecnológicos superiores.o        Propiedad de la tecnología principal.
o        Ventajas en costes.
o        Importante programa I+D.
o        Buena imagen en los consumidores.
o        Líder en el mercado.
o        Capacidaddirectiva.
o        etc.
Ejemplos de PUNTOS DÉBILES: 
 
o        No hay dirección estratégica clara.
o        Incapacidad de financiar los cambios necesarios en la estrategia.
o        Atraso en I+D.o        Rentabilidad inferior a la media.
o        Débil imagen en el mercado.
o        Cartera de productos limitada.
o        Instalaciones obsoletas.
o        Red de distribución débil.o        Sistemas ineficientes ( exceso de problemas operativos internos ).
o        etc.
Ejemplos de OPORTUNIDADES: 
 
o        Entrar en nuevos mercados o segmentos.
o        Atender a grupos adicionales declientes.
o        Ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes.
o        Crecimiento rápido del mercado.
o        Diversificación de productosrelacionados.
o        Eliminación de barreras comerciales en mercados exteriores atractivos.
o        etc.
 
Ejemplos de AMENAZAS: 
 
o        Entrada de nuevos competidores con costes más bajos.o        Incremento en las ventas de los productos sustitutivos.
o        Crecimiento lento del mercado.
o        Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores.
o        Incremento de barreras yrequisitos reglamentarios costosos.
o        Creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores.

en coherencia con la lógica de que la estrategia debe lograr un adecuado ajuste entre sus capacidadinterna y su posición competitiva externa.
Las fortalezas y debilidades internas resultan importantes puesto que pueden ayudarnos a entender la posición competitiva de...