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RESUMEN
EL PAPEL DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN LA CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA.

Generalmente se dice que una empresa tiene ventaja competitiva cuando todo el mercado oparte de ésteprefiere sus productos o servicios. Las organizaciones buscan formas de competir duraderas y que no sean fáciles de imitar. Por lo que la ventaja competitiva de una empresa seencuentre íntimamenterelacionada con una superioridad relativa sobre la competencia. También se concibe como aquellas habilidades, recursos, conocimientos, atributos, etc., de que disponeuna empresa, de lo que carecen suscompetidores y que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a estos; es aquí donde resaltan las características más sobresalientes:ventaja competitiva sostenible, difícil de imitar ygenerar beneficios económicos.

En la actualidad se identifican tres aspectos que destacan por su importancia: La globalización, elpermanente cambio y la valoración del conocimiento. El primeraspecto hace posible que cualquier empresa posea los mismos recursos competitivos, por lo que surge la necesidad de encontrar fuentesde ventajas difíciles de imitar por la competencia, para tener éxitocomo empresa. Es en este contexto donde adquiere importancia la correcta gestión del capital humano y su dirección ya quese convierten en una de las principales fuentes de ventaja competitivasostenible en las organizaciones, es decir, es uno de los fundamentos necesarios para la competitividad empresarialmoderna, con esto se demuestra que las personas hacen la diferencia en el funcionamientode una empresa.

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

La competitividadde una empresa se obtiene a partir de los recursos de la misma, ya que estos son el elemento básicopara la creación de capacidades y, a partir de ellas, de la ventaja competitiva.