Tarea
Páginas: 3 (717 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2012
Introducción
La presente monografía Analiza el Liderazgo y Desarrollo del Potencial Humano y propone algunas estrategias en la Gerencia Regional de Salud Arequipa, Institución Publica, cuya Misiónes " Proteger la dignidad personal, promoviendo la salud para construir una cultura de salud y de solidaridad, previniendo las enfermedades y garantizando la atención integral de salud de todos loshabitantes, cumpliendo las políticas y objetivos nacionales de salud en concertación con todos los sectores públicos y privados y otros actores sociales. La persona es el centro de nuestra misión a lacual nos dedicamos, con respeto a la vida y derechos fundamentales de todos los peruanos, desde su fecundación hasta su muerte natural, respetando el curso natural de su vida y contribuyendo a la grantarea nacional de lograr el desarrollo de todos nuestros ciudadanos, Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio en constante superación, mejorando continuamente la calidad de nuestroservicio para logra el máximo bienestar de las personas.
Este trabajo es producto de la maestría en Gerencia de Servicios de Salud de la Universidad de Post Grado Néstor Cáceres Velásquez como partedel modulo de Gerencia de Servicios de Salud II con el profesor Mg Deymor B. Centty Villafuerte.
El Potencial Humano es el recurso mas valioso de toda organización, por lo cual es muy importante quese priorice y desarrolle adecuadamente, ya que el fin de toda organización no solo es existir, sino, que lo mas importante es su desarrollo.
En la presente monografía se proponer algunasestrategias para lograr un Liderazgo conectivo o colectivo, Desarrollar un Clima Laboral adecuado y Desarrollar capacidades y habilidades en los trabajadores de Gerencia Regional de Salud Arequipa, paramejorar la productividad y rendimiento en el centro laboral.
Los trabajadores de la Gerencia Regional de Salud, demandan una dirección institucional democrática y participativa, que les permita tomar...
La presente monografía Analiza el Liderazgo y Desarrollo del Potencial Humano y propone algunas estrategias en la Gerencia Regional de Salud Arequipa, Institución Publica, cuya Misiónes " Proteger la dignidad personal, promoviendo la salud para construir una cultura de salud y de solidaridad, previniendo las enfermedades y garantizando la atención integral de salud de todos loshabitantes, cumpliendo las políticas y objetivos nacionales de salud en concertación con todos los sectores públicos y privados y otros actores sociales. La persona es el centro de nuestra misión a lacual nos dedicamos, con respeto a la vida y derechos fundamentales de todos los peruanos, desde su fecundación hasta su muerte natural, respetando el curso natural de su vida y contribuyendo a la grantarea nacional de lograr el desarrollo de todos nuestros ciudadanos, Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio en constante superación, mejorando continuamente la calidad de nuestroservicio para logra el máximo bienestar de las personas.
Este trabajo es producto de la maestría en Gerencia de Servicios de Salud de la Universidad de Post Grado Néstor Cáceres Velásquez como partedel modulo de Gerencia de Servicios de Salud II con el profesor Mg Deymor B. Centty Villafuerte.
El Potencial Humano es el recurso mas valioso de toda organización, por lo cual es muy importante quese priorice y desarrolle adecuadamente, ya que el fin de toda organización no solo es existir, sino, que lo mas importante es su desarrollo.
En la presente monografía se proponer algunasestrategias para lograr un Liderazgo conectivo o colectivo, Desarrollar un Clima Laboral adecuado y Desarrollar capacidades y habilidades en los trabajadores de Gerencia Regional de Salud Arequipa, paramejorar la productividad y rendimiento en el centro laboral.
Los trabajadores de la Gerencia Regional de Salud, demandan una dirección institucional democrática y participativa, que les permita tomar...
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