tarea

Estructura:
La disposición típicamente jerárquica de las líneas de autoridad, las comunicaciones, los derechos y obligaciones de una organización. Estructura organizacional determina cómo seasignan los roles, el poder y las responsabilidades, controladas y coordinadas, y cómo los flujos de información entre los diferentes niveles de gestión.

Organigrama:
Un organigrama es unarepresentación gráfica de la estructura y la presentación de informes de relaciones de una empresa. Este cuadro puede proporcionar una gran cantidad de información y puede ayudar a los miembros de laorganización a comprender la estructura general de la organización y su estrategia.



Departamentalización:
La departamentalización consiste en la coordinación, en la combinación y/o agrupación adecuada delas actividades necesarias para la organización en departamentos específicos. Estas son de tipo: por funciones, por productos, area geografica, por clientes y por proyectos.

Comunicación(coordinación):
La comunicación organizacional es el proceso mediante el cual un individuo, o una de las subpartes de la organización se pone en contacto con otro individuo u otra subparte. Esto nos clarificael hecho de que la comunicación es una herramienta de trabajo importante con la cual los individuos pueden entender su papel y se pueden desempeñar de acuerdo con la organización.Esta puede serinformal, formal(descendente, ascendente y horizontal)

Normas o disposiciones legales:
Es todo lo que está escrito y aprobado, que rige a la organización, y que debe ser respetado por todos lointegrantes de ella. Una norma debe estar escrita detalladamente en los documentos de gestión empresarial: Manual de organización y funciones, planes de capacitación, planes estratégicos, entre otrosFunciones:
Una función de organización es un proceso central o conjunto de actividades llevadas a cabo dentro de un departamento o áreas de una organizacion. Funciones comunes incluyen operaciones,...