tarea
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PUEBLA
ADMINISTRACION DE LA FUNCION INFORMATICA
ARELLANO GARCIA ELIZABETH
EQUIPO No 5
AUDITORIA INFORMÁTICA
Integrantes:
Ivette Cruz Norberto
Cristóbal Iván Gutiérrez Cebada
Miguel Ángel García Estrada
Edgar Alejandro Román Cozatl
Jesús Gómez Aguirre
José Daniel Moreno García
Anahí Sánchez Figueroa
H.PUEBLA DE ZARAGOZA 25 DE SEPTIEMBRE DE2013
SOLUCIONES EFECTIVAS EN REDES
Presidente de empresa:
Iván Gutiérrez Cebada
Índice
Introducción _______________________________________pág. 4
Antecedentes históricos _____________________________pág. 5
Misión y visión _____________________________________pág. 6
Organigrama ______________________________________pág. 7
Diagrama de puestos y perfiles_______________________pág. 8
Planeación de auditoria ______________________________pág. 9
Esquema de Auditoria (Entorno)_______________________pág.10
Plan de trabajo _____________________________________pág. 11
Técnica de trabajo __________________________________pág. 12
Tabla de hardware __________________________________pág. 13
Tabla de software __________________________________pág. 14Herramientas de la auditoria ______________________pág. 15,16
Esquema lógico de las instalaciones __________________pág. 17
Carta de introducción informe final__________________pág. 18,19
Conclusiones ______________________________________pag.20
INTRODUCCIÓN
El presente manual de organización de Soluciones Efectivas en Redes (SO.EF.RE) es un instrumento de información,orientación y consulta .Que facilita el acceso a la organización previamente mencionada con el objeto de tener una estructura completa de los diferentes niveles jerárquicos que la conforman.
Su consulta permite identificar con claridad las funciones y actividades desarrolladas en el interior de la empresa así como su responsabilidad en el manejo organizacional de todas y cada una de las áreas que loconforman
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
El 3 de septiembre de 2012 nace como producto de un proyecto universitario la creación de una empresa en Soluciones Informáticas (SO.IN ) que se encargaba del desarrollo de pequeños proyectos en el área de redes y telecomunicaciones . Como instalaciones de redes LAN pequeños negocios café-internet, casa-habitación,dormitorios universitarios y desarrollo de aplicaciones de inventario.
Tenido como objetivo no lucrar el acceso a los medios de telecomunicación con costo accesibles y ganancias que sustentaban las materias primas y mano de obra .
MISIÓN
Desarrollar soluciones a problemas o necesidades inmersas en el área informática. Teniendo como especialidad el área deredes y telecomunicaciones, con esto impulsamos la calidad y productividad de las mismas. Hacer llegar las soluciones no solo como una oportunidad de hacer negocio si no facilitar a nuestros clientes el acceso a facilitar su vida y su trabajo
VISIÓN
Ser una empresa consolidada en el mercado regional impulsando soluciones efectivas y propuestas en desarrollo para un reconocimiento de nuestrosclientes y sus recomendaciones, de esta manera impulsamos no solo a las telecomunicaciones, si no también abrimos paso a nuevos niveles de mercado y en un futuro el dominio total del mismo.
ORGANIGRAMA
Diagrama de puestos y perfiles
Director de proyecto
Es el encargado de desarrollar supervisar todos los proyectos de él depende las necesidades y el resultado delproyecto sean completas para su liberación y cerrar los tratos con los clientes
Analista de proyecto
Es el encargado de desarrollar el estudio de solución en base a las necesidades del cliente e identificar el problema y plantear el proyecto de solución de él depende mantener la mayor parte de proyecto pues tendrá que declarar un informe detallado de cómo se tiene que hacer el trabajo y bajo...
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