tarea
Páginas: 12 (2787 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2014
LA ADMINISTRACION
Angie Estefanía Arias Salas
Cedula: 1015436881
UNIVERSIDAD DE CIENCIAS APLICADAS Y AMBIENTALES UDCA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y AFINES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS ll
BOGOTA DC
2014
LA ADMINISTRACION
Angie Estefanía Arias Salas
Dora Yanneth Roberto Duarte
Profesora InformaticaVirtual
UNIVERSIDAD DE CIENCIAS APLICADAS Y AMBIENTALES UDCA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y AFINES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS ll
BOGOTA DC
2014
CONTENIDO
INTRODUCCION
La administración es de suma importancia ya que es la encargada de realizar mediantes una secuencia pazos con la finalidad de realizar o hacer el financiamiento ennuestra vida cotidiana, se nos es muy útil tanto para beneficios como cuidados propios y con esta podemos tener una buena planificación, organización, dirigir, tener un buen control de la empresa entre otros.
Siendo básicamente la organización de los recursos disponibles en lograr el mayor rendimiento posible ante el planteo de un objetivo particular como también de actuar como una especie deOrganismo de Control hacia todos los sectores o áreas que estén funcionando dentro de una compañía.
También, que exista un planteamiento de las distintas Metodologías y Pautas dentro del ámbito de trabajo para poder lograr el objetivo con la mayor Eficacia y Rendimiento.
1. ADMINISTRACIÓN
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que laspersonas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen elencargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
1.1 Gerente
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías dedos sentidos; una de las partes está sujeta a la otra.
Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas, para bien o para mal.
1.1.1 Administradores
Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:
Los operativos son personasque trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.
Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.
Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.
Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones quepermitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.
Los administradores se clasifican en:
Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.
Los de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.
Losadministradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director general etc.
2. LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un modelo como en...
Angie Estefanía Arias Salas
Cedula: 1015436881
UNIVERSIDAD DE CIENCIAS APLICADAS Y AMBIENTALES UDCA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y AFINES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS ll
BOGOTA DC
2014
LA ADMINISTRACION
Angie Estefanía Arias Salas
Dora Yanneth Roberto Duarte
Profesora InformaticaVirtual
UNIVERSIDAD DE CIENCIAS APLICADAS Y AMBIENTALES UDCA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y AFINES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS ll
BOGOTA DC
2014
CONTENIDO
INTRODUCCION
La administración es de suma importancia ya que es la encargada de realizar mediantes una secuencia pazos con la finalidad de realizar o hacer el financiamiento ennuestra vida cotidiana, se nos es muy útil tanto para beneficios como cuidados propios y con esta podemos tener una buena planificación, organización, dirigir, tener un buen control de la empresa entre otros.
Siendo básicamente la organización de los recursos disponibles en lograr el mayor rendimiento posible ante el planteo de un objetivo particular como también de actuar como una especie deOrganismo de Control hacia todos los sectores o áreas que estén funcionando dentro de una compañía.
También, que exista un planteamiento de las distintas Metodologías y Pautas dentro del ámbito de trabajo para poder lograr el objetivo con la mayor Eficacia y Rendimiento.
1. ADMINISTRACIÓN
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que laspersonas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen elencargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
1.1 Gerente
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías dedos sentidos; una de las partes está sujeta a la otra.
Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas, para bien o para mal.
1.1.1 Administradores
Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:
Los operativos son personasque trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.
Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.
Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.
Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones quepermitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.
Los administradores se clasifican en:
Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.
Los de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.
Losadministradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director general etc.
2. LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un modelo como en...
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