Tarea

TEMA I: INTRODUCCION, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS
PLANEAMIENTO
Planear es imaginar, proyectar, organizar conforme a un plan pre establecido para lograr un objetivo.
La Planificación consiste en establecer programas con indicación de objetivos así como definir las diferentes etapas que lo conforman, con la finalidad de llegar a la meta trazada,‡ para ello es necesario establecer elcontrol correspondiente en cada etapa del plan y programas propuestos.
CONCEPTO DE COSTOS INDIRECTOS
Definición: los Costos Indirectos son todos aquellos costos que no pueden aplicarse a una partida especifica, pero si tienen incidencia sobre todo el costo de la obra.
Los Costos Indirectos son dos:
* Gastos Generales, y
* Utilidad
* Gastos Generales no relacionados con eltiempo de ejecución de la obra,son aquellos en los que solo se incurre una vez, no volviendo a gastarse no obstante que la obra se amplié en su plazo original.
* Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecución de la obra o variables, son aquellos que dada su naturaleza siguen existiendo o permanecen a lo largo de todo el plazo de ejecución de la obra incluida su ampliación de plazoPLANEACION
En forma convencional, puede definirse la planeación de las obras como la etapa en donde el constructor prevé lo que acontecerá en el campo:
Los procesos constructivos
Los recursos
Los rendimientos
Etc.
La planeación es vital para lograr una obra terminada con los parámetros de calidad, costo y tiempo deseados.
Mientras mejor sea la planeación, menos problemas e imprevistos setendrán en la obra.
Se deberá conocer el proyecto y su entorno:
* Especificaciones y sus alcances
* Volumetría (cubicación)
* Recursos disponibles (mano de obra, materiales, equipos)
* Servicios existentes
* Clima
* Accesos
* Topografía
* Etcétera
Instalaciones de obra
Son un conjunto de instalaciones auxiliares necesarias, por un periodo de tiempolimitado, para la construcción y prueba de una obra.
Sus objetivos son:
* -La maximización de la eficiencia de las operaciones para promover una alta productividad de los trabajadores y
* -La provisión de un lugar grato para trabajar, seguro, cómodo, de modo de atraer, retener y mantener satisfecho al personal, contribuyendo a una mejor productividad y calidad del trabajo.

Aspectos aconsiderar en el estudio y diseño de una instalación de obra:

A. Condiciones del entorno del proyecto
1. Disponibilidad de mano de obra en la zona
2. Disponibilidad de materiales y otros recursos en la zona
3. Recursos básicos (agua, electricidad, alcantarillado, etc.)
4. Condiciones físicas del terreno, topografía
5. Caminos de acceso al lugar de la obra, capacidad de
puentes ytúneles, distancias a puertos, ferrocarril, etc.
6. Otros medios de comunicación
7. Apoyos logísticos varios
8. Condiciones climáticas

B. Principales características y tipos de instalaciones de obra
1. Disponibilidad de varias soluciones para una misma función.
2. Posibilidad de removerlas rápidamente al término del
proyecto.
3. Posibilidad de reutilización, a un mínimo costo, parauna función igual o similar en otro lugar o proyecto.
4. Facilidad para armarlas y desarmadas, con un requerimiento mínimo de horas hombre.
5. Cumplimiento con estándares de seguridad y de comodidad.

C. Ubicación y distribución
1. Adecuada distribución de áreas
2. Ubicación de los distintos elementos
3. Organización y el flujo del trabajo
3. Selección y ubicación de equipos y plantas.Algunas estimaciones indican que los gastos de la instalación de obra fluctúan entre un 8% y un 15% del costo directo de un proyecto y generalmente son cargados como gastos generales de la obra.

Una evaluación incorrecta del costo de una instalación de obra puede llevar a un contratista a perder una buena parte de las utilidades esperadas de un contrato.

Las instalaciones de obra pueden...