tarea

3.5 Pasos en el proceso de toma de decisiones
Determinar la necesidad de una decisión El proceso de toma de decisiones comienza con el reconocimiento de la necesidad de tomar una decisión, elmismo lo genera un problema o una disparidad entre cierto estado deseado y la condición real del momento.
Identificar los criterios de decisión Una vez determinada la necesidad de tomar una decisión, sedeben identificar los criterios que sean importantes para la misma.
Asignar peso a los criterios Los criterios enumerados en el paso previo no tienen mayor importancia. Es necesario ponderar cada unode ellos y priorizar su importancia en la decisión.
Desarrollar todas las alternativas Es la base de la toma de decisiones y no es más que desplegar las alternativas. El tomador de la decisión tieneque confeccionar una lista de todas las alternativas posibles y que podrían utilizarse para resolver el problema.
Evaluar las alternativas Una vez identificadas las alternativas, el analista de lasdecisiones tiene que evaluar de manera crítica cada una de ellas. Las ventajas y desventajas de cada alternativa resultan evidentes cuando son comparadas.
Seleccionar la mejor alternativa (Toma dedecisiones) Una vez seleccionada la mejor alternativa se llega al final del proceso de la toma de decisiones, en el proceso racional. Esta selección es bastante simple. El tomador de decisiones tieneque escoger la alternativa que tuvo la calificación más alta en el paso número cinco.La toma de decisiones debe ser totalmente objetiva y lógica a la hora de tomarlas, tiene que tener una meta clara ytodas las acciones en el proceso de toma de decisiones llevan de manera consistente a la selección de aquellas alternativas que maximizarán la meta.
Las cinco características más importantes en latoma de decisiones son:
Efectos futurosTiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectarán el futuro. Una decisión que tiene una influencia a largo plazo, puede...