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Páginas: 8 (1931 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2014
Problema 1 Boreki Enterprises tiene los siguientes 10 artículos en inventario. Theodore Boreki acaba de solicitar que usted, un recién graduado de AO, divida estos artículos en clasificaciones ABC. ¿Qué informe entregaría usted?
Artículo Demanda anual Costo/unidad
($)
A2 3,000 50
B8 4,000 12
C7 1,500 45
D1 6,000 10
E9 1,000 20
F3 500 500
G2 300 1,500
H2 600 2015 1,750 10
J8 2,500 5

Para establecer la clasificación ABC se calculó el volumen anual de dinero que genera cada artículo y el porcentaje que representa dicho volumen individual del volumen total de dinero generado por la empresa.

Artículo Demanda Anual Costo/Unidad ($) Volumen anual ($) Porcentaje del volumen anual total
A2 3,000 50 150000 14%
B8 4,000 12 48000 4%
C7 1,500 4567500 6%
D1 6,000 10 60000 6%
E9 1,000 20 20000 2%
F3 500 500 250000 23%
G2 300 1,500 450000 41%
H2 600 20 12000 1%
15 1,750 10 17500 2%
J8 2,500 5 12500 1%


En la siguiente tabla se ordenó y clasificó de mayor a menor volumen de dinero generado por artículo.
Artículo Volumen anual ($) Porcentaje Clasificación
G2 450000 41% A
F3 250000 23% A 64%
A2 150000 14% B
C7 67500 6% B
D160000 6% B 26%
B8 48000 4% C
E9 20000 2% C
15 17500 2% C
J8 12500 1% C
H2 12000 1% C 10%

Interpretación:
Demostrando que el artículo G2 y F3 son los artículos que generan la mayor cantidad de dinero, representando el 64% del volumen total y convirtiéndose en los artículos A (alto volumen anual de dinero). Los artículos A2, C7, y D1 son clasificados en la sección B (volumen medio anualde dinero) y representan el 26% del volumen anual total de dinero. Y finalmente los artículos B8, E9, 15, J8 y H2 están clasificados en la sección C (bajo volumen anual de dinero) y representan el 10% del volumen total anual de dinero.

Problema 2 Howard Electronics, una pequeña fábrica de equipo electrónico para investigación, tiene en su inventario alrededor de 7,000 artículos y contrato aJoan Blasco-Paul para administrarlo. Joan determino que un 10% de los artículos en inventario son clase A, el 35% clase B, y un 55% clase C. Ella desea establecer un sistema para que los artículos A se cuenten mensualmente (cada 20 días de trabajo); los artículos B trimestralmente (cada 60 días hábiles), y los artículos C semestralmente (cada 120 días de trabajo). ¿Cuantos artículos deben contarsecada día?
Clase A: 10% = 700
700/20 = 35/día (Mensualmente).

Clase B: 35% = 2,450
2,450/60 = 41/día (Trimestralmente).

Clase C: 55% = 3,850
3,850/120 = 32/día (Semestralmente).
Interpretación:
A partir de los resultados esta compañía sabrá que debe contar 108 artículos por día, para poder completar el 100 % de artículos que cuenta como inventario.

Problema 3 Thomas Kratzer es elgerente de ventas en las oficinas generales de una gran cadena de seguros que tiene una operación de inventarios centralizada. EI artículo en inventario que más se vende tiene una demanda de 6,000 unidades por año. EI costo de cada unidad es de $100, y el costo por mantener inventarios es de $10 por unidad por año. EI costo de ordenar promedio es de $30 por orden. Para que una orden llegue pasanaproximadamente 5 días, y la demanda para una semana es de 120 unidades. (Esta es una operación corporativa, y hay 250 días hábiles al año).

Demanda anual 6,000 unidades
Costo de unidad $100
Costo de mantener inventarios $10 por unidad al año
Costo por ordenar 30
Plazo 5 días hábiles
Demanda por semana 120 unidades



¿Cuál es la CEP?
CEP = √2DS/H = √(2)(6000)(30)/10 = 189.73 = 190; porlo que mi número óptimo de unidades a ordenar es de 190 unidades.
¿Cuál es el número óptimo de órdenes por año?
N= Número esperado de órdenes por año
N= D/Q = 6000/190 = 31.57 = 32
El número óptimo es de 32 órdenes por año.
¿Cuál es el costo anual de ordenar y mantener inventarios?
Costo anual de ordenar = S = (D/Q)(S) = (6000/190)(30) = 947.36; el costo anual de ordenar es de...
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