tarea

ESTRUCTURAS BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN
Una estructura de organización es el conjunto de elementos que la integran y las atribuciones que tienen asignadas, además de las relaciones jerárquicasyfunciones asignadas.
Tipos de estructuras organizativas:
1. LINEAL (o jerárquica):
También llamada militar: se originó con los antiguos ejércitos. Típico de las pymes con pocostrabajadores.Organización piramidal (jerarquizada), cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su área y da órdenes a sus subordinados.
Autoridad lineal y única: del superior sobre los subordinados.Cadasubordinado rinde cuentas a un único superior, tiene un solo jefe y no recibe órdenes de ningún otro.
Líneas formales de comunicación: cada superior centraliza las comunicaciones en línea ascendentede lossubordinados.
Organización formal: las tareas están muy bien definidas, cada una lleva asociada una determinada autoridad y responsabilidad y deber de rendir cuentas.
El directivo tomalasdecisiones y tiene la responsabilidad básica del mando.
Ventajas: se concentran en la toma de decisiones
a) Facilidad en la toma de decisiones (rápida y sencilla)
b) No hay conflictos deautoridad (es fácilmantener la disciplina)
Desventajas: se concentran en la toma de decisiones
a) Es rígida e inflexible
b) La organización depende de hombres clave, los ejecutivos están saturados detrabajo, no sededican a labores directivas si no operativas
c) No fomenta la especialización

2. FUNCIONAL
La organización funcional fue creada por Frederick Taylor y consiste en dividir eltrabajo yestablecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero ejecute el menor número de funciones.
Ventajas:
a) Mayor especialización: se obtiene la más altaeficiencia de cadapersona
b) Se planea la división del trabajo: el trabajo manual se separa del intelectual
c) Disminuye la presión sobre un sólo jefe
Desventajas de la Organización Funcional