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Páginas: 3 (672 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2014
El Kaizen es un sistema que tiene como objeto mejorar de manera continuada toda la empresa y sus componentes. Es un concepto que integra numerosas herramientas y prácticas dentro del marcoestratégico de la compañía.

El Kaizen surgió en Japón a consecuencia de la sed de superación del país nipón con respecto a la industria occidental. Esto se podría traducir como la búsqueda de herramientasmás eficaces, que hagan que la organización se supere día a día.
La práctica del Kaizen aglutina 5 actividades o lo que es los mismo: las 5 S del Kaizen.
1. Seiri: consiste en diferenciar entre loselementos necesarios de aquellos que no lo son.
2. Seiton: disponer de manera ordenada todos los elementos que quedan después del seiri. El seiton lleva a clasificar los elementos necesarios paraminimizar el tiempo de búsqueda y esfuerzo.
3. Seiso: significa identificar los problemas para poder atajarlos. Hacer un reconocimeinto de las estratégias que está siguiendo la empresa, si alguna daproblemas es que es errónea y se tendrá que mejorar.
4. Seiketsu: contar con los recursos necesarios para crear ambientes positivos y competitivos. Para crear una empresa acorde con las fuertes demandasdel mercado , se debe contar con las mejores herramientas de trabajo.
5. Shitsuke: construir autodisciplina y formar el hábito de comprometerse en las 5 S. Estos cinco puntos no servirán de nada si nohay compromiso. Los más importantes son los tres primeros, la organización debe cumplirlos de manera continuada.
El sistema de mejora continua que mejor responde a estas imperiosas necesidadesCorporativas es el Kaizen. Kaizen es una palabra japonesa que significa “mejora continua, gradual y ordenada”. Adoptar el Kaizen es asumir una cultura de mejora continua sostenida, que se centra en laeliminación de los desperdicios y despilfarros en los sistemas y procesos de una organización.
· Kaizen genera el pensamiento orientado al proceso, ya que los procesos deben ser mejorados antes de...
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