tarea


Nombre: David Pérez Sifuentes
Matrícula: al02737091
Nombre del curso: fundamentos de administración



Fecha: 15/11/2014
Bibliografía: Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M.(2012). Administración: Una perspectiva global y empresarial (14ª ed.). México: McGraw-Hill.
Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson.




Objetivo: Darnos cuenta de loimportante que es la buena administración de una empresa; a si como el seguimiento de cada uno de los aspectos involucrados en la misma.



Procedimiento: Primeramente investigue y seleccione unaempresa, después incluí datos generales, giro, servicios que presta y características, luego documente las principales funciones administrativas, después plantee visión misión y valores de la empresa,enseguida en liste diez aspectos de unas áreas especificadas, elabore un organigrama y un mapa conceptual, al final conteste unas preguntas acerca del líder que necesita una empresa y cuales son suscaracterísticas.



Resultados:



Descripción: Es una microempresa dedicada a la elaboración y venta de pan y productos para panadería. Fue establecida en Julio del 2004 bajo el régimen fiscalintermedio, su giro principal es la venta de repostería y pan dulce y blanco, con servicio de entrega en tiendas y abarrotes y de voceo en calles para entrega a domicilio.

Administración: Actividadesque se llevan a cabo para conseguir el logro de objetivos de una empresa.

Planeación: consiste en definir la misión, visión, objetivos y metas organizacionales, así como las estrategias paraalcanzarlas. La planeación es sumamente importante porque orienta la actividad de todas las personas hacia fines comunes.
Organización: radica en la definición de las tareas necesarias para la consecuciónde los objetivos, así como los responsables de realizarlas. Se establece claramente en la estructura organizacional u organigrama.


Integración: se refiere a atraer y conservar el talento...