tarea
Páginas: 2 (392 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2014
El método PERT
PERT (del inglés, Project Evaluation andReview Techniques).
Es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste en la representacióngráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.
PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar unproyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos parapermitir la coordinación del trabajo de miles de personas que tenían que construir misiles con cabezas nucleares POLARIS.
En su etapa preliminar, el método PERT incluye lo siguiente:
Desglosepreciso del proyecto en tareas,
Cálculo de la duración de cada tarea,
La designación de un director del proyecto que se haga cargo de asegurar la supervisión de dicho proyecto, de informar, en casode ser necesario, y de tomar decisiones en caso de que existan variaciones de las proyecciones.
Red PERT
Una red PERT permite planificar y controlar el desarrollo de un proyecto.
Normalmentepara desarrollar un proyecto específico lo primero que se hace es determinar, en una reunión multidisciplinaria, cuáles son las actividades que se deberá ejecutar para llevar a feliz término elproyecto, cuál es la precedencia entre ellas y cuál será la duración esperada de cada una.
Para definir la precedencia entre actividades se requiere de una cierta cuota de experiencia profesional en elárea, en proyectos afines.
La red PERT (a veces denominada gráfico PERT) consta de los siguientes elementos:
Tareas (a veces denominadas actividades o etapas), representadas por una flecha. Se leasigna a cada una de las tareas un código y una duración. Sin embargo, la longitud de la flecha es independiente de la duración de la tarea.
Etapas, es decir, el inicio y el final de la tarea....
PERT (del inglés, Project Evaluation andReview Techniques).
Es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste en la representacióngráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.
PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar unproyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos parapermitir la coordinación del trabajo de miles de personas que tenían que construir misiles con cabezas nucleares POLARIS.
En su etapa preliminar, el método PERT incluye lo siguiente:
Desglosepreciso del proyecto en tareas,
Cálculo de la duración de cada tarea,
La designación de un director del proyecto que se haga cargo de asegurar la supervisión de dicho proyecto, de informar, en casode ser necesario, y de tomar decisiones en caso de que existan variaciones de las proyecciones.
Red PERT
Una red PERT permite planificar y controlar el desarrollo de un proyecto.
Normalmentepara desarrollar un proyecto específico lo primero que se hace es determinar, en una reunión multidisciplinaria, cuáles son las actividades que se deberá ejecutar para llevar a feliz término elproyecto, cuál es la precedencia entre ellas y cuál será la duración esperada de cada una.
Para definir la precedencia entre actividades se requiere de una cierta cuota de experiencia profesional en elárea, en proyectos afines.
La red PERT (a veces denominada gráfico PERT) consta de los siguientes elementos:
Tareas (a veces denominadas actividades o etapas), representadas por una flecha. Se leasigna a cada una de las tareas un código y una duración. Sin embargo, la longitud de la flecha es independiente de la duración de la tarea.
Etapas, es decir, el inicio y el final de la tarea....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.