Tarea

4. Estrategia organizativa
Diseño de la empresa. Animales
5. Estrategia de la organización:
Que hacer para lograr dicho objetivo trazado
Inversión, precio atención y distribución de estamanera se llega a obtener dichos objetivos trazados como tener mayor productividad y ser mejor a nivel general.
Que medios utiliza
R: internet, volantes, periódico y por recomendación.
6. Quémodelo de control y evaluación estratégica utiliza la empresa
R: nuestro modelo de control y evaluación se basa en el criterio que tiene establecido el administrador, ya que evalua y corrige eldesempeño laboral de cada empleado. En la evaluación tratamos de detectar algún problema antes de que ocurra alguna novedad y que no se pase por alto las normas establecidas.
Nuestras normas hacen que nuestroadministrador pueda recibir señales de cómo se van dando las cosas a fin de que no tenga que vigilar cada paso de la ejecución del plan.
7. Fijación política
Recursos humanos: nuestra empresa seocupa de coleccionar, controlar, formar, emplear a cada persona que pueda desempeñar un departamento concreto. De esto se encarga el presidente y el gerente general.
Recursos humanos técnicos: ennuestros recursos humanos como empresa influye la responsabilidad, organización, gestión administrativa, y tratamos de definir cuáles son las necesidades de la empresa.
Política organizativa: comoempresa logramos mantener una buena reputación e integridad a medida que logramos tener una relación con los clientes y poder cumplir la metas trazadas.
8. Asignación de recursos:
Cuales utiliza:buenos proveedores, esto depende del buen costo del producto, lo cual se establece frente a los discursos ilimitados, necesidades de nuestros clientes.
Que empleados utiliza
R: doctores en lamateria, calificados para poder atender a nuestras mascotas, también técnicos superiores y bachilleres
9. Ejecución estratégica
Fijación de metas: no se espera como empresa un día de suerte...