tarea
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
CASO DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Docente
Ma. De Los Ángeles Carrillo GascaAlumno:
Daniel Briones Hernández
12-ENERO-15
INDICE
INTRODUCCION 3
MISION, VISION 4
ANÁLISIS EMPRESARIAL 5ESTRATEGIAS 6
CONCLUSION 11
BIBLIOGRAFIA 12
INTRODUCCIÓN
El principal objetivo en el rubro de la material es proporcionarlas principales herramientas de gestión para lograr objetivos organizacionales de manera satisfactoria.
Basados en las próximas áreas de oportunidad del siguiente ejercicio desarrollaremos lasaristas que pueden ser presentadas dentro de la cultura organizacional de la empresa para obtener resultados diferenciales que representen una mejora para las actividades de la empresa.
El propioanálisis determinara los principales objetivos que deben ser planteados, para que las costumbres de cada persona perteneciente a la organización tengan como función una filosofía de mejora en la misma.Con la siguiente información se pretende dar hincapié a las estrategias que deben ser utilizadas para la organización.
ANÁLISIS ORGANIZACIONALDentro de la organización, la empresa cuenta con cargos que se realizan de manera similar, generando confusión para el desempeño de las actividades.
Las funciones al no estar de manera definidagenera cuellos de botella, y un ambiente de grado hostil, ya que dentro de la propia organización no existe una verdadera representación de liderazgo dado al hecho de que las actividades entre áreas sonsimilares y confusas, produciendo baja capacidad de sinergia en las actividades.
El personal operativo, se encuentra limitado a pocas funciones que el área generalmente necesita, dando a notar...
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