Tarea

Evaluación: La Dirección y el liderazgo (2ª. Parte)





Instrucciones

De acuerdo a lo abordado en la Sesión, y a partir de la lectura del siguiente artúculo, contesta las actividadesposteriores.
El artículo es: Los líderes apuestan a la competitividad como una prioridad empresaria. (2006, agosto, 28). Argentina: Deloitte.
Envía tu archivo completo en la seccióncorrespondiente indicada en la evaluación.



Actividad 2.1.

Resume los puntos principales de la lectura; este aspecto tendrá un 40% del valor de esta evaluación.Existe una necesidad actual y es la de generar compañías competitivas para garantizar el crecimiento a largo plazo, estó se logrará con el liderazgo y la gestión del capital humano, son los elementosprincipales para que una compañía pueda diferenciarse.


Hoy día la diferenciación competitiva depende cada vez menos de la ventaja dura del producto o del servicio y cada vez más de lagente, fue un punto en el cual concordó la mayoría. Cuando se menciona la palabra “gente” quiere decir mayoría, sentido de pertenencia, mística y voluntad de vender y se resumen en una sola palabraque es liderazgo. El liderazgo implica lograr el respeto de la gente por ser una buena persona, un ejemplo, aunque haya que sacrificar un montón de cosas para defender esos valores básicos quetrascienden cualquier organización.





La competitividad comenzó siendo sinónimo de productividad, medida como output por operario por hora, o productividad de unidades de capital o deespacio físico. Con el paso de los años, el concepto superó la idea de productividad y se amplió sumando otros aspectos como los intangibles-marca, capital humano, “know-how” y las ideas de cadena devalor y clúster. Hoy la competitividad es posicionamiento desde el lado de la demanda.

Existen tres factores a tener en cuenta desde las organizaciones: en primer lugar la velocidad de...