tarea
El indicador de flujo es el trabajo que realiza la parte de recursos humanos, estos miden y analizan al personal; nos puede revelar dos cosasprincipalmente:
1. Si tenemos a las personas adecuadas para el puesto correcto.
2. Identificación de déficit o superávit de personas para el puesto requerido, tomando en cuenta las necesidades delposible trabajo y para actividades futuras.
Es de suma importancia, ya que es el que mide si existe la posibilidad de expandir un negocio, poner a la persona adecuada en el puesto y hacer que sedesempeñe plenamente.
También nos ayuda a identificar que tipo de personal es adecuado para cada puesto, cabe destacar que en una empresa algunos puestos son el corazón de la empresa lógicamente no puedesubicar a una persona que tenga déficit
Muchas empresas no utilizan el indicador de talento, a falta de un proceso de planeación de recursos humanos, es muy importante ya que esta comprobado que lasempresas que no utilizan este método pueden quebrar por falta de flujo.
Es un hecho una empresa puede quebrar por falta de talento….Hay organizaciones que están diseñadas para generar flujo de talentopredominando el indicador de talento en superávit.
Existen otras empresas que no cuentas con el indicador de talento, ya que no cuentan con una planeación organizacional requerida ni con laplaneación de recursos humanos requerida.
Sin embargo hoy en día se ha empezado a generar acciones tales como:
Rediseñando el proceso de planeación de recursos humanos, para darle dirección al que hacer ygestión estratégica y operativa para esta área.
El área de recursos humanos debe de posicionarse y promoverse de una manera diferente, diseñando normando, entrenando y acompañando a los lideres yresponsables directos.
Reconocer que el jefe verdadero es el director de recursos humanos este es el jefe inmediato de cualquier nivel jerárquico empezando por el director general.
Diseñar y...
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