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Páginas: 4 (861 palabras) Publicado: 26 de enero de 2015
La Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa (DGIPYME) le ofrece esta herramienta gratuita que le va a permitir analizar la oportunidad de su negocio y examinar su viabilidadtécnica, económica y financiera. Además podrá sistematizar e integrar las actividades necesarias para que su idea de negocio se convierta en realidad.
Regístrese, cree su proyecto empresarial yjuegue con diferentes escenarios económicos para comprobar aspectos tales como cuánto dinero va a necesitar para poner en práctica su negocio, con cuántos trabajadores debe contar, a cuánto vender suproducto o servicio… Al finalizar su plan podrá acudir con su idea a las personas o entidades financieras que pueden ayudarle a ponerlo en marcha.
Esta herramienta sustituye al Plan de Empresa disponiblehasta ahora en el Portal PYME. Se ha cambiado el diseño y la funcionalidad tratando de crear un entorno más fácil y amigable para el usuario. Pero sobre todo, se ha procedido a actualizar el contenidosiguiendo la normativa establecida en el actual Plan General de Contabilidad.
A continuación proporcionamos una serie de pautas que todo emprendedor o emprendedora debería seguir a la hora deelaborar su Plan de Empresa.Una posible estructura para la elaboración del Plan de Empresa, que puede ser la siguiente :
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
PLAN DE MARKETING
PLAN DE OPERACIONES
PLAN DERECURSOS HUMANOS
PLAN DE INVERSIONES Y UBICACIÓN
PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA
CALENDARIO DE EJECUCIÓN
RESUMEN Y VALORACIÓN
Todos los planes de empresa tienen más o menos losmismos apartados, pero cuando llegan a la mesa del inversor unos se quedan donde están y otros pasan a la temida columna de los de “ya los leeré más tarde”. Si quieres que el tuyo sea de los quedespiertan el interés del más impasible, sigue leyendo.

Para empezar, algunas nociones básicas que conviene aclarar. Un plan de empresa es, en palabras de Sebastián Escorne, tutor del Programa MBA...
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