tarea

LA FUNCION GERENCIAL
EN EL MUNDO
CONTEMPORANEO

DESTREZA GERENCIAL

¿QUE ES LA GERENCIA?
Arte y ciencia de trabajar en
equipo hacia el logro de los
objetivos de una organización, a
travésde funciones básicas
como planificación,
organización, dirección y control.

LA GERENCIA DEL
SIGLO XXI

2000’S.
COMO ENFRENTAR
CON
ESTRATEGIA,
CALIDAD
Y
PRODUCTIVIDAD A
LOSCOMPETIDORES
MUNDIALES. ROL DE
MOTIVADOR
Y
CAPACITADOR
DE
LOS
COLABORADORES.

50’S.
CONCENTRACIÓN
EMPRESARIAL
COMO
FACTOR
CLAVE DE ÉXITO DE
LA ORGANIZACIÓN.

90’S.
CONCENTRACIÓN
EN
ASPECTOSINTERNOS
Y
EXTERNOS DE LAS
EMPRESAS.

EL GERENTE
Encargado de
gestionar y dirigir
para poder cumplir
correctamente con
los objetivos y la
misión que suscita
en la organización.CARACTERISTICAS
DEL GERENTE
• CONOCIMIENTO
DIFERENCIAL DE UNA
MATERIA EN
ESPECIFICO.

CONOCIMIENTO

• VISION DE HACIA
DONDE LLEVAR A LA
EMPRESA.

• CONVENCIMEINTO
DE DONDE HAY QUE
IR COMOEMPRESA.

PENSAMIENTO
ESTRATEGICO

LIDERAZGO

• POSITIVISMO Y
ORIENTACION AL
TRIUNFO.

• SUMA DE LA BUENA
EJECUCIÓN DE LAS
CARACTERISTICAS
ANTERIORES PARA
ENFRENTAR LOS
RETOS DEL NEGOCIO.ACTITUD

RESULTADOS

CONTRIBUIR
CON LA
COMUNIDAD

SATISFACER A
LOS EMPLEADOS

INCREMENTAR
EL ESTADO DE LA
TECNOCLOGIA
DE LA
ORGANIZACIÓN.

RESPONSABILIDADES
VINCULAR A LABASICAS DEL
ORGANIZACIÓN.
GERENTE

INCREMENTAR
LA
PRODUCTIVIDAD

DARLE
DIRECCIÓN A LA
ORGANIZACIÓN.

NATURALEZA
DEL TRABAJO
GERENCIAL

PUNTO DE VISTA
NORMATIVO

PUNTO DE VISTADESCRIPTIVO

ESPECIFICA LO QUE SE
ESPERA QUE HAGA EL
GERENTE (FUNCIONES DE
FAYOL)

CENTRADO EN LAS
ACTIVIDADES QUE EJECUTA
EL GERENTE. MEDIOS A
TRAVES DE LOS CUALES
EJECUTAN EL PROCESOADMINISTRATIVO

DESTREZAS GERENCIALES
CAPCIDAD DE
UTILIZAR
HERRAMIENTAS,
PROCEDIMIENTOS
Y TECNICAS DE
UNA DISCIPLINA
ESPECIALIZADA.

TECNICA

HUMANA

CAPACIDAD
DE TRABAJAR
CON OTROS....