Tarea

1)Foda

2) principios de planeación
-Principio de contribución al objetivo. Todos los planes tienen que ser elaborados en función a los objetivos organizacionales (Cuota de ventas, de todos y cada uno de los miembros del departamento)
-Principio de primacía de la planeación. Este principio indica que la planeación precede a todas las demás funciones administrativas. Ejemplo: La estructuraorganizacional y los empleados a contratar se definirán siempre en concordancia directa a los planes estratégicos de la empresa.
-Principio de la eficiencia de los planes. También llamado de rentabilidad. Indica que los planes deberán de generar mas beneficios en su relación con los costos que impliquen (relación costo-beneficio).
-Principio de adhesión al objetivo. Los objetivos deben tenersignificado y ser atractivos para los miembros de la organización, (realización de objetivos)
-Principio de flexibilidad. Con este principio se establecen márgenes de tolerancia aceptables. Planes de calidad en la producción.
-Principio de cambio de ruta. Bajo este principio se establece la revisión periódica de los planes y su reelaboración en caso de que se requiera, para verificar si se estáncumpliendo los objetivos de ventas. Ejemplo: revisiones trimestrales de ventas
3)Que es la organización?
-Entidades que le permiten a la sociedad perseguir logros que no se pueden obtener por individuos actuando solos.
-Es una unidad coordinada que consiste de por lo menos dos personas quienes trabajan hacia una meta o metas en común
-Grupos de personas que trabajan juntas y coordinan sus accionespara alcanzar una amplia diversidad de metas o resultados futuros deseados.

3ª) organización dos y organización formal e informal
Organización-Consiste en dividir y relacionar el trabajo para alcanzar las metas fijadas/////La estructuración de la funciones y actividades organizacionales, mediante la generación de aéreas funcionales
Formal- La estructura intencional de funciones en unaempresa formalmente organizada
Informal-Una red de relaciones personales y sociales no establecida ni requerida por la organización.

4)Que tipos de organización hay?
-Organización formal-Es aquella que se establece de manera deliberada para alcanzar un objetivo especifico. Se caracteriza por tener una estructura claramente definida y contar con políticas y reglamentos claros y conocidos por todossus miembros.
-Organización informal- Se refiere a las relaciones sociales que se desarrollan espontáneamente entre individuos libres y cuyas actividades no siguen reglamentos ni estructuras específicos.
5)que es la administración?
-La administración es la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia y eficacia las metasde la organización
6) eficiencia y eficacia
-Eficiencia-Medida de que tan bien o que tan productivamente se aprovechan los recursos para alcanzar una meta
-Eficacia- Medida de la pertinencia de las metas que los gerentes decidieron que persiguiera la organización y del grado en que esa organización alcanza tales Metas

7) proceso de administración
-planear- elegir metas apropiadas para laorganización
-organizar- establecer las relaciones laborales y mando para la gente colabore en la consecuencia de las metas organizacionales
-dirigir- motivar coordinar y vigorizar los individuos y grupos para que las colaboren enla consecución de las metas de la organización.
-controlar- establecer sistemas adecuados de medición y supervisión para evaluar el grado en que la organización alcanzosus metas
8)funciones administrativas

9) Frederick w. Taylor- 4 principios
-1)estudiar la manera en que los trabajadores desempeñaban sus tareas, para recopilar todos los conocimientos informales sobre el trabajo que posee cada empleado y ver como mejorar la forma de trabajo
-2) codificar los nuevos métodos de realizar las tareas en forma de reglas escritas y procedimientos de operación...