tarea

Páginas: 23 (5697 palabras) Publicado: 8 de febrero de 2015
Índice

Introducción 2
1.-Generalidades del Proyecto 2
1.1 Justificación 2
1.2 Objetivos3
1.3 Características del área en la que participó 3
2.- Problemática
2.1 Problema a resolver 4
2.2 Alcances y limitaciones 42.3 Fundamento teórico 5
2.4 Procedimiento y descripción de actividades realizadas 21
2.5 Resultados del Proyecto 23
3.- Conclusiones y recomendaciones 284.- Competencias desarrolladas y o aplicadas 28
5.- Fuentes de información 29
6.- Anexos













Mejora continua en el are de maquinado.


Introducción.-

Se dará solución a un problema que se está generando enlas cortadora de lámina en el área de maquinado. Se buscara la causa raíz del problema haciendo análisis a puntos de falla en todos los puntos del sistema mecánico. Una vez que ya sea encontrada la solución del problema se generara un ahorro total de $15,000 dólares anuales por el costo de reemplazo de partes para la máquina. Más las pérdidas que son generadas de lámina cada ocasión que fallala maquina
Una vez encontrada la solución, además del ahorro generado; se reducirán los tiempos muertos, hará más eficiente el proceso, reducirá el Scrap, se eliminaran retrabajos, entre otros beneficios obtenidos.

Para poder realizar este proyecto se utilizaran herramientas que ayuden a detectar las posibles causas del problema. Ya que la intensión será generar ahorro y mejorar laproductividad del equipo.


Generalidades del Proyecto.-


Justificación.-


La empresa busca constantemente nuevas formas de eliminar desperdicios, haciendo así que reduzcan los costos de operación para poder reducir los costos de venta a los clientes. Ya que hoy en día las diferentes competencias que hay en los mercados obligan a las empresas a tener precios bajos ala venta para poder seguircompitiendo en un mercado que actualmente es bastante competido. Y lo que se pretende hacer atreves de ahorros que la empresa sea más atractiva para los inversionistas ya que Emermex que pertenece al corporativo Emerson cotiza en la bolsa de Nueva York (Wall Street) y los resultados presentados por la empresa hace que suban y bajen sus acciones.



Objetivo.-

Se pretende mejorar elfuncionamiento de las cortadoras de lámina, ya que las navajas de los equipos solo duran 3 meses y el objetivo es prolongar la vida útil de las navajas mínimo a 4 meses y a su vez generar ahorro de $15,000 dólares por reemplazo de partes, tiempo muertos, haciendo más eficiente el proceso y reducir Scrap que son generados cuando las navajas pierden filo saca rebaba ala lamina cortada.Características del Área en que participo.-

Se trabajó en el departamento de mantenimiento de la empresa Emermex en el área de maquinado. Implementando mejoras a las maquinas cortadoras haciendo correcciones en el sistema neumático de diseño para poder prolongar la vida útil de las navajas,.
Visión

Ser una empresa de vanguardia en el ramo de la electrónica, que pueda competir en mercados locales e...
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