tarea


ABC y esfuerzos de control de inventario.
A continuación se presentan algunos esfuerzos de control de inventario que se realizan con los productos A, B y C.
Productos A
Gestión muy cuidadosa yefectiva
Estimaciones adecuadas sobre uso futuro
Productos B
Gestión de rutina
Esfuerzo de rutina en previsión de la demanda
Productos C
Poco esfuerzo en predicción de la demanda
Sinembargo, ser cuidadosos con los productos estratégicos (inventario de seguridad).
 
Algunas herramientas de este control de inventarios son:
�        La requisición viajera. El objetivo de esta esel ahorrar mucho trabajo administrativo, pues de antemano se fijaron puntos de control y aprobación para que por este medio se fijen nuevos pedidos de compras y que no lleguen a faltar materiales oartículos de los inventarios en las empresas. Existen dos sistemas básicos que se usan en la requisición viajera para reponer las existencias, estos son:
órdenes o pedidos fijos. En este el objetivo esponer la orden cuando la cantidad en existencia es justamente suficiente para cubrir la demanda máxima que puede haber durante el tiempo que pasa en llegar el nuevo pedido al almacén.
Resurtidosperiódicos. Este sistema es muy popular, en la mayoría de los casos cuando se tiene establecido el control de inventarios perpetuo. La idea principal de este sistema es conocer las existencias.
 Análisis ABC de un inventario:
Seleccionar un criterio (ventas/uso) basado en niveles de importancia.
Clasificar los productos del inventario de acuerdo a este criterio
Calcular las ventas o usoacumulados para todos los productos
Clasificar los productos en grupos A, B, C, según su importancia.
Asignar niveles de inventario y espacio en almacén para cada producto.
 
 Los sistemas de gestiónde inventarios para productos A, B y C incluyen:
Sistema de reaprovisionamiento de los “dos cajones”.
Se usa para productos de bajo valor, productos no críticos (ex. Productos C).
Basado en...