tarea
Versión 00: 18/Dic/2009.
UNIDAD TÉCNICA NACIONAL (UTN)
MANUAL OPERATIVO DE AGENCIAS DE DESARROLLO RURAL (ADR)
Versión 01-2012
Actualización: 07/Junio/2012
MANUAL OPERATIVO
DE
AGENCIAS DE DESARROLLO RURAL
DEL PESA
Elaboró:
Unidad Técnica Nacional del PESA-FAO
Página 1 de 72
Revisó:
Representación de la FAO en México
Autorizó:
DirecciónGeneral de Desarrollo Territorial y
Organización Rural SAGARPA
Código: MOP-ADR.18.12.09-04.
Versión 00: 18/Dic/2009.
UNIDAD TÉCNICA NACIONAL (UTN)
MANUAL OPERATIVO DE AGENCIAS DE DESARROLLO RURAL (ADR)
Versión 01-2012
Actualización: 07/Junio/2012
Contenido
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
Mensaje………………………………………………………………………………………………..………………………………………………..Introducción………………………………………………………………………………………………………..………………………………….
Objetivos y Alcance …………………………………………………………………………………………………………..……………………
3.1. Objetivo general…………………………………………………………………………………………………………………….……
3.2. Objetivos específicos……………………………………………………………………………………………………………………
3.3. Alcance………………………………………………………………………………………………………………………………………..
El método PESA………………………………………………………………………………………………………………………………………
4.1. ¿Qué es el PESA? ………………….…………………………………………………………………………………………………..
4.2. Método PESA ……………………………………………………………………………………………………………………………..
El concepto de Agencia de Desarrollo Rural – ADR PESA…………………………………………………………………………
5.1. Definición de ADR……………………………………………………………………………………………………………………….
5.2. Misión y Visión…………………………………………………………………………………………………………………………….
5.3. Requisitos mínimos de operación..………………………………………………………………………………………………
5.4.Funciones de la ADR …………………………………………………………………………………………………………………..
Derechos y obligaciones de la ADR………………………………………………………………………………………………………….
6.1. Derechos de la ADR……………………………………………………………………………………………………………………..
6.1.1. Contratación como ADR ……….…………………………………………………………………………………………
6.1.2. Focalización y fondeo ……………………………………………………………………………………………………..
6.1.3. Capacitación técnicametodológica..……….………………………………………………………………………
6.1.4. Del personal técnico de la ADR …..………………………………………………………………………………….
6.2. Obligaciones de la ADR……………………………………………………………………………………………………………….
6.3. Monitoreo y evaluación de procesos y resultados ……………………………………………………………………...
Estructura organizacional de la ADR……………….……………………………………………………………………………………….
7.1. Estructura organizacional……………………...…………………………………………………………………………………….
7.2.Descripción general de puestos..…………………………………………………………………………………………………
7.2.1. En la Dirección…………………………………………………………………………………………………………………
7.2.2. En la Administración……………………………………………………………………………………………………….
7.2.3. En la Operación……………………………………………………………………………………………………………….
7.2.4. En el Soporte ………………………………………………………………………………………………………………….
Validación, refrendo y acreditación deADR………………………………………..………………….……………………………..
8.1. Selección y validación de ADR……………………………………………………………………………………..………………
8.2. Requisitos mínimos de elegibilidad de ADR………………………………………………………………………………...
8.3. Refrendo de ADR ………………………………………………………………………………………………………………………
8.4. Acreditación de ADR………………………………………………………………………………………………………………….
8.5. Acreditación de facilitadores………………………………………………………………………………………………………
Glosario de Siglas yDefiniciones……………………………………………………………………….……………………………………..
Anexos……………………………………………………………………………………………………………….…………………………………...
Anexo 1. Antecedentes del PESA…………………………………………………………………………………………………………….
Anexo 2. Principios ADR………………………………………………………………………………………………………………………….
Anexo 3. Valores ADR……………………………………………………………………………………………………………………………..
Anexo 4. Fundamento legal de las ADR…………………………………………………………………………………………………..
Anexo 5. Carta compromiso para validación deADR………………………………………………………………………………
Anexo 6. Contratos Tipo de prestación de servicios PESA......................…………………………………………………..
Anexo 7. Guía para el llenado del Calendograma de la ADR…………………………………………………………………….
Elaboró:
Unidad...
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