tarea


SISTEMA DE PRODUCCION.

Un sistema de producción utiliza recursos operacionales para transformar insumos en algún tipo de resultado deseado. Un insumo puede ser una materia prima, un cliente o un producto terminado proveniente de otro sistema.
Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se emplean.De la misma manera los sistemas de producción tienen la capacidad de involucrar las actividades y tareas diarias de adquisición y consumo de recursos. Estos son sistemas que utilizan los gerentes de primera línea dada la relevancia que tienen como factor de decisión empresarial.
Así como también los recursos operacionales consisten en lo que se denomina las cinco P de la administración deoperaciones; personas, plantas, partes, procesos y sistema de planeación y control. Las personas son la fuerza laboral directa o indirecta. Las plantas incluyen las fábricas o sucursales de servicios en donde se desarrolla la producción. Las partes incluyen los materiales que pasan por el sistema.












SISTEMAS DE PRODUCCION TRADICIONAL.
Existen 3 tipos de sistemas Tradicionales:a) Producción por trabajos u bajo pedido.
Es el utilizado por la empresa que produce solamente después de haber recibido un encargo o pedido de sus productos. Solo después de contrato o encargo de un determinado producto que la empresa lo elabora.
En primer lugar el producto se ofrece a mercado cuando se recibe el pedido e plan ofrecido para la cotización del cliente es utilizado para hacer unanálisis mas detallado.
1) Una lista de todos los materiales necesarios para hacer el trabajo encomendado.
2) Una relación completa del trabajo a realizar, dividido en número de áreas para cada tipo de trabajo especializado.
3) Un plan detallado de secuencia cronológica que indique cuando deberá trabajar cada tipo de mano de obra y cuando cada tipo de material deberá estar disponible para poderser utilizado.

b) Producción por lotes.
En el sistema de producción en que usan las empresas que producen una cantidad limitada de un producto cada vez al aumentar las cantidades más a de las poses que se fabrican al iniciar la compañía, el trabajo puede realizarse de esta manera. Esa cantidad limitada se lama lote por producción.
Es en la producción por lotes donde el departamento de controlde producción puede producir los mayores beneficios pero es también en este tipo de producción donde se encuentran mayores dificultades para organizar el funcionamiento.

c) Producción continúa.
Este sistema es el empleado por las empresas que producen un determinado producto, sin cambios por un largo periodo.
El ritmo de producción es acelerado y las operaciones se ejecutan sin interrupción.Como el producto es el mismo, el proceso de producción no sufre cambios seguidos y puede ser perfeccionando continuamente.
SISTEMAS AVANZADOS DE MANUFACTURA.
Es una función que lleva acabo el personal técnico y que hace hincapié en que la forma en que los ejecutivos de fabricación podían utilizar las capacidades de sus fábricas como competitivas armas estratégicas. Algo fundamental en supensamiento era la noción del enfoque en la fábrica y las negociaciones de fabricación.
Así como también argumentaban que la administración de una fábrica debe idear una estrategia enfocada, dado que no puede sobresalir en todas las medidas del desempeño y creas así una fábrica enfocada que desempeñe una serie limitada de tareas de la mejor manera posible. Y esto requería de transacciones entre lasmedidas de desempeño, tales como costo bajo, alta calidad y un elevado nivel de flexibilidad en el diseño y la administración de las fábricas
También el principal objetivo de una estrategia de manufactura son a) traducir las dimensiones competitivas solicitadas en requerimiento de desempeño específico para las operaciones b) hacer los planes necesarios para asegurarse que las capacidades de...