Tarea

ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO (PROJECT CHARTER)

|Nombre del Proyecto |VALORIZA |Fecha de Preparación |15 / 05 / 2012 |
|Patrocinador: |María Fernanda Gamarra |Fecha de Modificación: |15 / 05 / 2012 |
|Preparado por: |Gerente de Desarrollo|Autorizado por: |Gerente General |
| |Lourdes López | |Maritza Kurt |


• Descripción del Proyecto

El sistema Web será la aplicación informática que integra las áreas de la empresa que comprende los procesos que van desdeMantenimiento de Equipos hasta los procesos de Valorización de los mismos.


Apoyara a las Gerencias en la toma de Decisiones.


Iniciara sus funciones el 01-12-2012 y tendrá las siguientes características


• Plataforma .Net con arquitectura N Capas de acuerdo a los estándares de la Empresa.

• Manejará un registro de usuarios para el control de accesos y la seguridad de información.• La Base de Datos estará en un servidor AS/400.


• Aplicación Cliente / Servidor.


• Las transacciones no deben demorar más de 5 segundos.


• El proceso enviara mails informativos de notificación y garantiza 100 % de visibilidad a los usuarios así como de calidad y seguridad de la información.

• De encontrar errores en las órdenes de Despacho, informará alcliente de modo automático

• Será desarrollado íntegramente por el Área de Sistemas de GyM.


• Justificación del Proyecto.
El presente proyecto está estructurado para atender y/o satisfacer las necesidades que tiene la Empresa, la finalidad del mismo es convertirse en una de las principales herramientas que les permita a CEQ administrar el PATRIMONIO de GyM (reducir costos en un 30 % ), cumpliendo el compromiso con los accionistas en mantener y hacer crecer el PATRIMONIO, brindando apoyo total al resto de la organización con el fin de contribuir con la visión que consiste en ser la empresa de Construcción más confiable de Latinoamérica.

Apoyara las metas estratégicas de GYM, buscando la integración de las áreas de la empresa para poder tener el control detallado de losflujos de proceso.

Controlar todos los equipos que ingresan y son dados de baja en la contabilidad de la empresa (Activos). Gestionar los movimientos transaccionales de los bienes entre el almacén central y las obras y viceversa, que nos permitirán determinar la ubicación real de los equipos las mismas que servirán para contrastar con los inventarios de verificación.


GestionarSolicitudes de atención de requerimientos de las obras, y su oportuno despacho.


Realizar valorizaciones de los bienes en función a los diferentes tipos de valorización por cada bien.











• Restricciones.


El proyecto a desarrollar es permitido solo para sistematizar los procesos de negocios de la Empresa siguiendo los lineamientos del mismo.


Las limitantes delproyecto son las siguientes:


Tiempos


• El proyecto termina definitivamente el 31-11-2012.


Recursos


• La Disponibilidad del personal en Horas es de 8 horas diarias de lunes a viernes dado que los integrantes del equipo (Desarrolladores) están en proceso de Titulación en sus Centros de Estudios.


• El desarrollo será hecho en LenguajeVisual .Net 2008


• Se usara la Metodología PMI para poder controlar y/o administrar el proyecto.


Costos


• El costo total del proyecto no debe superar los 100,000 soles.


• Suposiciones


El proyecto a desarrollar es permitido solo para sistematizar los procesos de negocios de la Empresa siguiendo los lineamientos del mismo.

Se indica lo...