Tarea

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS.
FACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN VICTORIA


ADMINISTRACIÓN


INVESTIGACION
Misión y visión de las organizaciones, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.
Técnicas de investigación.


Alumna: Alicia Gpe. González Soto.
Docente: Sandra Georgina Rincón Tuexi.




Grupo: G Salón: E 103


INDICEIntroducción
1
Misión y visión de las organizaciones, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos
2
Técnicas de investigación.
6
Conclusión
7
Referencias Bibliográficas.
8






INTRODUCCION

En el presente trabajo hablaremos de los conceptos de misión, visión, metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos de lasorganizaciones, así como mencionaremos ejemplos de los mismos de las diferentes empresas ya sea Bimbo. Coca cola, etc.
Así mismo hablaremos de las técnicas de investigación, mencionaremos y definiremos alguna de ellas para el mejor entendimiento.


















MISIÓN Y VISIÓN DE LAS ORGANIZACIONES, OBJETIVOS O METAS, ESTRATEGIAS, POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS, REGLAS, PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS.MISION: Es el conjunto de objetivos generales y principios de operación de una organización, que se expresa por medio de una declaración de la misión, que resume la misión empresaria en una sola frase, con el objetivo de comunicar la misión a todos los miembros de la organización.
Ejemplo: Misión de la empresa Bimbo es Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.
VISION: Define lo que la organizaciónquiere lograr en el futuro, es lo que aspira a ser. El propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.
Ejemplo: Visión de la empresa Bimbo.
El proveedor preferido de nuestros clientes.
Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
Una empresa financieramente sólida.
Un lugar extraordinario para trabajar.ESTRATEGIAS: Son acciones que una empresa realiza con el fin de alcanzar sus objetivos. Si los objetivos son los “fines” que busca una empresa, las estrategias son los “medios” a través de los cuales pretende alcanzar los objetivos.
Ejemplo: Estrategias de la empresa Bimbo
La estrategia general de Grupo Bimbo está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcasy, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo. Para fortalecer la misión y estrategia general de Grupo Bimbo existen estrategias particulares, las cualesse describen a continuación:
Calidad y precio;
Servicio a clientes;
Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa;
Desarrollo del valor de las marcas;
Apoyo a los insumos estratégicos;
Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales;
Diversificación de productos;
Certificación, mejora e innovación de procesos; y
Estrategia social
REGLAS: son normativas o preceptos que debenrespetarse. Lo habitual es que las reglas surjan por un acuerdo o convenio y que, una vez instauradas, sean de cumplimiento obligatorio
Ejemplo: Reglas principales de la empresa Coca Cola
RECONOCER EL MERITO DE LOS DEMÁS
Por la parte que hayan tomado en el éxito de la empresa y señalarlo de manera espontanea pronta y pública. Usurpar ese crédito, atribuirse a sí mismo méritos que corresponden aquienes trabajan a las ordenes propias, será un acto innoble, segaría una fuente de afecto e incapacitaría para comportarse como corresponde a un ejecutivo.
II. CONTROLAR EL TEMPRERAMENTO
Debe tenerse capacidad para dimitir pacífica y razonablemente cualquier problema o situación, por irritantes que sean las provocaciones que haya que tolerar.
Quien sea incapaz de dominar sus propios impulsos y...