Tarea

La octava Encuesta anual de Escasez de Talento de ManpowerGroup (2013) arrojó que en promedio 35% de los empleadores tienen dificultad para cubrir los puestos debido a la falta de talentodisponible.
El cambio demográfico, la evolución tecnológica y un mundo propenso a crisis económicas, políticas y sociales han creado un ambiente global donde la escasez de talento es la regla más que laexcepción.


Mientras los empleadores mayormente reconocen que la escasez de talento supone una seria amenaza a la competitividad de su empresa, muchos parecen no tener respuestas para solucionar elproblema. No es necesariamente la solución expandir la fuerza laboral. En medio de una cierta incertidumbre, los empresarios deben aprender a adaptarse en tiempo real. Para aprovechar al máximo la eradel potencial humano, se requiere una marca completamente nueva en materia de flexibilidad y agilidad de la fuerza laboral.
Aquellos que están profundamente afectados por la escasez de talento puedentomar acción para cambiar el rumbo y, aquellos que actualmente experimentan un impacto mínimo, pueden establecer sistemas para prevenir que los problemas se intensifiquen en el futuro.
Las falenciasdel mercado laboral no responden a una sola causa, existen numerosos motivos, como los cambios demográficos constituyen definitivamente un factor crítico, pero no es el único. Salarios estancados,oferta y demanda, carencia de políticas públicas, falla en los sistemas educativos y la falta de voluntad para cambiar la manera de hacer negocios, todos estos son factores que contribuyen a la escasezde talento global.

Los empleadores de Perú prevén una tendencia de contrataciones favorable para el 2013. Mientras que el 21% de los empleadores reveló que aumentará su planilla de personal, elcuatro por ciento anticipó disminuciones en su planilla y el 75% predijo que no realizará cambios. Es así que los resultados a nivel nacional convergen en una Expectativa Neta de Empleo de +17%.

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