Tarea

QUE ES PLANEACIÓN: Consiste en el proceso a través del cual se analiza la situación actual, se establecen objetivos y se definen las estrategias y cursos de acción necesarios para alcanzar dichosobjetivos.
PORQUE ES IMPORTANTE LA PLANEACION: Porque sirve de base para las demás funciones, Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos, Genera compromiso y motivación.
MENCIONAR LOS PRINCIPIOS DELA PLANEACIÓN: *Factibilidad, *Unidad, *Compromiso, *Precisión, *Racionalidad.
* DEFINIR EL PRINCIPIO DE UNIDAD: Los planes deben ser uno solo para cada función deben estar coordinados e integradospara el plan general de la empresa.
*DEFINIR EL PRINCIPIO DE COMPROMISO: Es el cumplimiento de los compromisos involucrados en una decisión dentro de la empresa.
QUE ES ORGANIZACIÓN: Grupo depersona integradas en una relación formal para alcanzar metas propias.
CUAL ES LA IMPORTANCIA DE ORGANIZAR? Es un proceso de descomponer un todo en trabajos individuales junto con la autoridadcorrespondiente.
MENCIONAR LOS PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN: *Del Objetivo, *Especialización, *Difusión, *División del trabajo, *Unidad de mando, *Autoridad y responsabilidad.
*UNIDAD DE MANDO: EJEMPLO: cadaempleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.
*DEFINIR DIVISION DEL TRABAJO: Consiste en la asignación de tareas específicas a cada una de las partes de laOrganización.
*DEFINIR EL PRINCIPIO DE ESPECIALIZACION: Adiestrar rápidamente al personal que ocupe una nueva posición dentro de la empresa.
QUE SON LAS TECNICAS DE ORGANIZACIÓN: Es un listado detodas las funciones que se van a considerar en una empresa y deben definirse en forma clara y sencilla cada una de ellas.
CONCEPTO DE ORGANIGRAMA: Es la grafica o esquema de la organización que muestrala relación de los departamentos de una empresa.
GERENTE

ESTE ES UN EJEMPLO DE ORGANIGRAMA:

SUBGERETENTE


DEPTO.
PRODUCCION
DEPTO.
MERCADOTECNIA
DEPTO.
FINANZAS
DEPTO.
R.H...