Tarea

Un administrador efectivo debe usar todos sus conocimientos, energía y entusiasmo para proveer un liderazgo estratégico que se vea reflejado en un funcionamiento adecuado de la organización.

Paraempezar, hay que tener presente que un líder debe tener visión, elocuencia y consistencia.
Seguidamente, es necesario que siempre este bien informado y que posea una actitud para delegar y motivar asus subordinados.
Un líder tiene que actuar con astucia y saber gestionar su poder en cuanto a temas relacionados con su organización: capital, información, conocimiento, presupuesto…
Además, tieneque estar comprometido a liderar, siendo el ejemplo a seguir frente al resto de miembros, no actuando solo con palabras sino también con acciones.

Una característica de un líder de negociosefectivo es la de identificar y articular los objetivos y como alcanzar estos mismos con una estrategia planificada que sirva para alcanzar la visión y las metas de la empresa.

Otro aspecto muyimportante dentro de la estrategia empresaria es el concepto de inteligencia emocional, ya que brinda al líder las ventajas competitivas que son necesarias para llevar a cabo las tareas delegadas de unamanera sobresaliente.
Una de las competencias intrapersonales requeridas para el liderazgo es la autoconciencia, es decir, entenderse y conocerse uno mismo y el efecto que uno causa sobre los demás.Otra competencia a destacar, muy relacionada con la anterior, es la de autocontrol, lograr pensar antes de hablar, actuar, y decidir.

Por otro lado esta el concepto de la motivación, de persuadir alos demás demostrando pasión y no solo la motivación que la compensación económica presenta.

También es necesario saber que la empatía con los demás es esencial. Hay que entender sus sentimientos,puntos de vista, y saber persuadir efectivamente.

Para finalizar pues y como conclusión, un líder debe tener necesariamente habilidad con la gente, ser amigable y sociable y, de esta manera,...