Tarea

Universidad Libre de Costa Rica

Administración de Empresas


Materia: Cambio y Desarrollo Organizacional


Tarea: Ficha Técnica Valoración De Temas Introductorios Cambio y DesarrolloOrganizacional

Alumnas: Zeidy Contreras G.
Brenda Corety Angulo N.
Dayan Trigueros.


Profesora: Caravaca Mendoza Damaris

II Cuatrimestre

2015UNIVERSIDA LIBRE DE COSTA RICA
FICHA TÉCNICA: VALORACIÓN DE TEMAS INTRODUCTORIOS CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROF. MBA. DAMARIS CARAVACA M.
1 ¿Qué creen ustedes que es comportamientoorganizacional?
Es un campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructura tiene en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos paramejorar la eficacia de dichas organizaciones.
Para resumir nuestra definición, el CO se ocupa del estudio de lo que la gente hace en una organización y como repercute esa conducta en el desempeño dela organización. Como el CO se interesa particularmente en las situaciones que atañen al empleo, no es de sorprender que se destaque el comportamiento en lo que se refiere al trabajo, puestos,ausentismo, rotación, productividad, desempeño humano y administración.

2 ¿En que contribuye el desarrollo organizacional en una empresa, brinde un ejemplo?
Sus objetivos son una mayor calidad de vidalaboral, productividad, adaptabilidad y eficacia. Persigue el uso de los conocimientos conductuales para la modificación de opiniones, actitudes, valores, estrategias, estructuras y prácticas a fin de quela organización puede adaptarse mejor a acciones competitivas, adelantos tecnológicos y el acelerado ritmo de otros cambios en el entorno. El DO se hizo necesario debido principalmente a que muchosadministradores no reconocían que las organizaciones son sistemas que se mantienen unidos por relaciones interpersonales dinámicas

Orientación a sistemas :El cambio es tan abundante en la sociedad...