Tarea

TEORÍA DE SISTEMAS APLICADO
A LAS ORGANIZACIONES

Un sistema es un método que nos permite unir y organizar los conocimientos con la intención de una mayor eficacia de acción o rendimiento. Engloba la totalidad de los elementos del sistema estudiado así como las interacciones que existen entre los elementos y la interdependencia entre ambos.
Un sistema es una unión de partes que funciona demanera conjunta o independiente para lograr ciertos resultados o productos basados en necesidades, es un conjunto de elementos que se diseñan para lograr un objetivo según una planificación prestablecida.
Todo el sistema esta encarrilado hacia un mismo objetivo y cada parte del sistema tiene una función predeterminada para poder lograrlo.
Existen dos tipos de sistemas los cuales son sistemasabiertos y sistemas cerrados:
SISTEMA ABIERTO: es aquella relación permanente con su medio ambiente, intercambia energía, materia, información. Interacción constante entre el sistema y el medio ambiente.
Son aquellas organizaciones en las cuales se filtra información continuamente del exterior al interior y que no puede quedar aislado de ello pues lo necesita.
SISTEMA CERRADO: en un sistemaserrado hay muy poco intercambio de energía, de materia, de información, etc., con el medio ambiente. Al referirno a un sistema cerrado son aquellos sistemas que están aislados del exterior o del medio ambiente no hay relación entre sistema ambiente por ejemplo: una silla., ya que es un sistema y no tiene relación o comunicación con el exterior .

LA TEORIA GENERAL DE SISTEMAS SE APLICA EN UNAEMPRESA SIGUIENDO LOS SIGUIENTES PASOS:
A. Organización
B. Producción
C. Compras
D. Mercadotecnia
E. Finanzas

ORGANIZACIÓN
En la organización la teoría de sistemas propone cuatro implicaciones:
LA INTERDEPENDENCIA.-la interdependencia es la dinámica de ser mutuamente responsable y de compartir un conjunto común de principios con otros., Todas las partes de una organizaciónestán interrelacionadas (sistema entorno circundante)
LA ADAPTACION Y LA INNOVACION DE LA ORGANIZACIÓN.- implica que las organizaciones no son entidades estáticas, son flexibles y adoptivas innovan continuamente para hacer frente a restricciones cambiantes del entorno del sistema.
ENTRADA O INSUMO.- es la entrada de toda la materia prima sin procesar a la empresa llevando un conteo de entrada parasaber cuanto producto esta entrando, si es el indicado y cumple las normas.
PROCESAMIENTO Y TRANSFORMACION.- el la manipulación y la transformación de la materia prima siguiendo reglas de construcción para cumplir un objetivo.
SALIDA O PRODUCTO.- es la materia prima ya procesada y transformada en un producto el cual se pondrá a venta.

PRODUCCION
La función de la producción es responsable detransformar la materia prima en productos terminados, por lo que debe organizar y efectuar las operaciones en forma eficiente y económica.
1. Localización de la planta
2. Selección
3. Maquinaria y equipo
4. Dispositivo de la planta
5. Producción
5.1. Planeación de la producción
5.2. Control del material
5.3. Control de producción

COMPRAS
Se efectúan las compras demateriales y equipos necesarios para realizar una producción de calidad.
MERCADOTECNIA
Comprende todas las actividades necesarias para que un producto o servicio llegue hasta el consumidor final., la mercadotecnia se encarga del diseño y de lo llamativo del producto poder lanzarlo al mercado con una base de datos y de referencias positivas ya antes mostradas para que en el momento de que elproducto llegue sea vendido y tenga buena demanda.
FINANZAS
El objetivo de las finanzas es obtener el dinero necesario para un objetivo determinado y usarlo eficientemente., basándose en la economía de la empresa y partiendo de estudios matemáticos para saber si el gasto será satisfactorio y poder recuperar y la inversión pero al mismo tiempo duplicar las ganancias.
EJEMPLO ESQUEMATIZADO DE LA...