Tarea
Páginas: 4 (846 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2013
INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD JUAREZ
Diariamente administramos nuestro dinero de forma que nos rinda sabiendo en que cosas emplearlo en base a los problemas y necesidades que surgen día condía. Sin saberlo estamos haciendo un plan de negocios el cual nos ayuda a administrar los gastos que hacemos. Pero, ¿que hay de los planes de negocios a niveles mas grandes? ¿Cómo se hacen? ¿De queconstan? Eso lo veremos a continuación.
Un plan de negocios “Es un documento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada y deoperación del negocio, y consideraciones financieras.” –Robert Mauret.
El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud delnegocio.
Un plan de negocio bien desarrollado debe señalar el porque el concepto del negocio que se estudia representa una oportunidad viable, en vista del mercado externo y de las capacidades únicas dela empresa.
El propósito más común es para buscar financiamiento y convencer a un grupo de posibles socios, bancos, proveedores, empresas, instituciones sobre la viabilidad del proyecto.Desafortunadamente el plan de negocios generalmente solo se efectúa para este caso, negándose el mismo empresario los muchos otros beneficios asociados a la preparación de un plan de negocios bien estructurado.Elementos de un plan de negocio
Consta de 8 secciones, cada una con un propósito especial:
1.- Resumen ejecutivo: Es la introducción al documento, pero debe ser lo suficientemente amplio parasostenerse y explicarse por si mismo, en muchas ocasiones, esta es la única sección del plan de negocios que un inversionista lee, por tal razón, debe ofrecer un buen panorama general del plan en suconjunto y debería enfocarse en captar el interés del inversionista. Debe ser breve (1 a 2 paginas).
2.- Descripción del negocio.- El objetivo de esta sección, es proporcionar un panorama detallado de...
Diariamente administramos nuestro dinero de forma que nos rinda sabiendo en que cosas emplearlo en base a los problemas y necesidades que surgen día condía. Sin saberlo estamos haciendo un plan de negocios el cual nos ayuda a administrar los gastos que hacemos. Pero, ¿que hay de los planes de negocios a niveles mas grandes? ¿Cómo se hacen? ¿De queconstan? Eso lo veremos a continuación.
Un plan de negocios “Es un documento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada y deoperación del negocio, y consideraciones financieras.” –Robert Mauret.
El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud delnegocio.
Un plan de negocio bien desarrollado debe señalar el porque el concepto del negocio que se estudia representa una oportunidad viable, en vista del mercado externo y de las capacidades únicas dela empresa.
El propósito más común es para buscar financiamiento y convencer a un grupo de posibles socios, bancos, proveedores, empresas, instituciones sobre la viabilidad del proyecto.Desafortunadamente el plan de negocios generalmente solo se efectúa para este caso, negándose el mismo empresario los muchos otros beneficios asociados a la preparación de un plan de negocios bien estructurado.Elementos de un plan de negocio
Consta de 8 secciones, cada una con un propósito especial:
1.- Resumen ejecutivo: Es la introducción al documento, pero debe ser lo suficientemente amplio parasostenerse y explicarse por si mismo, en muchas ocasiones, esta es la única sección del plan de negocios que un inversionista lee, por tal razón, debe ofrecer un buen panorama general del plan en suconjunto y debería enfocarse en captar el interés del inversionista. Debe ser breve (1 a 2 paginas).
2.- Descripción del negocio.- El objetivo de esta sección, es proporcionar un panorama detallado de...
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