Tarea

Pronóstico.

Estimación anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un producto.

Primera. Todas las situaciones en que se requiere un pronóstico, tratan con el futuro y eltiempo está directamente involucrado. Así, debe pronosticarse para un punto específico en el tiempo y el cambio de ese punto generalmente altera el pronóstico.

Segunda. Otro elemento siemprepresente en situaciones de pronósticos es la incertidumbre. Si el administrador tuviera certeza sobre las circunstancias que existirán en un tiempo dado, la preparación de un pronóstico seria trivial.Tercera. El tercer elemento, presente en grado variable en todas las situaciones descritas es la confianza de la persona que hace el pronóstico sobre la información contenida en datos históricos.Selección del Método de Pronósticos
Factores 
El contexto del pronóstico
La relevancia y disponibilidad de datos históricos
El grado de exactitud deseado
El periodo de tiempo que se va a pronosticarEl análisis de costo-beneficio del pronóstico
El punto del ciclo de vida en que se encuentra el producto.

CLASIFICACIÓN DE LOS MODELOS DE PRONÓSTICOS
Métodos de
Pronósticos
CualitativosCuantitativos
Análisis de series de tiempo
Modelos causales

Métodos Cualitativos

Usos de estos métodos. Las técnicas cualitativas se usan cuando los datos son escasos, por ejemplo cuando seintroduce un producto nuevo al mercado.

Estas técnicas usan el criterio de la persona y ciertas relaciones para transformar información cualitativa en estimados cuantitativos.
Método Delphi. Se usa parapronósticos a largo plazo, pronósticos de ventas de productos nuevos y pronósticos tecnológicos.  
Tiempo estimado, más de dos meses.  
Exactitud, de regular a muy buena.
Investigación de Mercados.Se usa para evaluar y probar hipótesis acerca de mercados reales.  
Tiempo estimado, más de tres meses.  
Exactitud, puede ser excelente, dependiendo del cuidado que se haya puesto en el trabajo....