Tarea

 
 Integración
 
 Definición
Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para eladecuado funcionamiento de una organización social.
Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a laestructura de la organización, a través de una adecuada y efectivaselección de personas que hande ocupar los puestos dentro de la estructura.
Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisionespreviamenteestablecidas para ejecutar los planes, comprende los recursosmateriales y humanos.
Entendemos por integración, el seleccionar al personal competentepara los puestos de la organización; es reunir todos los elementosmateriales, económicos,técnicos y humanos necesarios para alcanzarlos objetivos, y como de éstos cuatro elementos el más variable cambiante y difícil de controlar es el ser humano; es importante hacer hincapié en: laselección del personal, adiestramiento y desarrollo del personal, así como la automotivación para el logro de metas cada vez mas altas.

*  MOTIVACIÓN 1 En su aceptación más sencilla, motivar significamover, conducir, impulsar a la acción. Tradicionalmente se ha considerado que la función del gerente es motivar al personal para que éste sea más productivo. Sin embargo, en la actualidad un adecuadoestilo de dirección promueve las condiciones necesarias para que el personal se motive y se autocontrole. Precisamente, la distinción básica entre un líder y un gerente común y corriente consiste enque al líder la gente lo sigue por “empujar” o “motivar” al personal para que trabaje. La cualidad esencial del líder es que establece las condiciones para que la gente se automotive, a diferencia delejecutivo no líder, quien intenta constantemente motivar a su personal, ya que éste se ha acostumbrado a trabajar sólo mediante la relación estímulo-respuesta. Para que la gente siga a...